CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Alcaldía Municipio de Campoalegre

NIT 891118119 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 513 · Valor firmado $25 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 873 de 2.289 · En su grupo 220 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Huila - Concejo Municipal de Campoalegre (15 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 52, rango media: el puesto 873 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 220 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

75
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
37
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 79 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 36% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 79 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 9 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 8% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 23 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 72A2 · Oferente únicopercentil 71A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 79A4 · Concentración (HHI)percentil 77B1 · Adjudicado al precio basepercentil 79B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 9C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 54C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 23C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 78D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 57D4 · Supervisor sin publicarpercentil 24Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
67
índice ponderado · Alta
873
puesto simple
393
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
13
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 182 y el 1.833.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Ministerio de Transporte58
Cpmsbug57
Comando Gaula Militares (COGAM)56
Alcaldía Municipal de Puerto Santander Norte de Santander57
Instituto de Tránsito del Atlántico59
Unidad Administrativa Especial Unidad de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
70%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
77
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$20 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$622 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$411 millonesConcurso de méritos abierto$435 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
36%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
195
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,698el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 155 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
32%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Sosteko901980289101$290 millones
Karara S.A.S.90192854312$76 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Garzón60,229×
Municipio de la Plata60,228×
Alcaldía Rivera Huila40,137×
Municipio de Palermo Huila50,230×
Municipio de Baraya40,135×
Municipio de Algeciras30,145×
Instituto de Cultura, Recreación y Deporte d30,121×
Alcaldía Municipio de Nátaga Huila30,121×
Alcaldía Municipal de Santa María Huila30,219×
Alcaldía de Paicol Huila30,219×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores36 · el mayorEmac SA ESP25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás155 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Emac SA ESP9001689289$9 mil millones36%
E.S.E Hospital del Rosario8911800395$2 mil millones6%
Fomcultura8002367778$1 mil millones6%
Fam8001932481$560 millones2%
Ofimei SAS90114917510$519 millones2%
Aye Asociados Ltda9001640525$502 millones2%
Consorcio Ingeniería9020640452$436 millones2%
Ccpga la Siberia9000574864$436 millones2%
Ingenieria Civil, Agrícola y Geográfica S.A.S9000884891$435 millones2%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246542$392 millones2%
Cbvcampoalegre8130120192$384 millones2%
Ferrehorizonte Neiva SAS9012522545$375 millones1%
Sosteko9019802891$290 millones1%
Facompaz9011119182$261 millones1%
Somedeco S.A.S9018506162$248 millones1%
Multiservicios e Inversiones S&S SAS9008678726$200 millones1%
Autos & Camiones DC Colombia SAS9015640281$200 millones1%
Parroquia de Nuestra Señora de la Candelaria8911800482$198 millones1%
Consorcio Ingeniería9020638071$195 millones1%
Cooservit Cta8130135394$178 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos513Procesos77 competitivosProveedores195Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada3Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos513Procesos77 competitivosProveedores195Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos513Procesos77 competitivosProveedores195Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada3Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 22 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos513Procesos77 competitivosProveedores195Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada3Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Campoalegre: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891118119. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.