Ficha de entidad
opacidad54Media

Municipio de Frontino

NIT 890983706 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 542 · Valor firmado $53 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 742 de 2.289 · En su grupo 185 de 554 · Alcalde 2020–2023 Elejalde López Jorge Hugo (Partido Liberal)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Frontino Antioquia (8 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 54, rango media: el puesto 742 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 185 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 39% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 98 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 97 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 5 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 31 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 38A2 · Oferente únicopercentil 87A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 50A4 · Concentración (HHI)percentil 63B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 98B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 96C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 5C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 53D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 31D4 · Supervisor sin publicarpercentil 97Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
742
puesto simple
826
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
42
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 61 y el 1.816.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

65%
de los contratos por contratación directa
79%
de los procesos competitivos con un solo proponente
39%
de los competitivos con invitación directa
150
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$13 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$20 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$373 millonesConcurso de méritos abierto$100 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
211
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,806el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 171 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana107 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
73%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($56 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos534 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (11 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Connexion Group SAS90195185035$140 millones
Mantra 36090193448921$23 millones
Vimart Consultores S.A.S90190319261$8 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 40 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorEduna (Proveedor)57 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores15 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores12 · todos los demás171 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Eduna (Proveedor)90144276111$9 mil millones16%
Empresa para la Competitividad Territorial del Municipio de Girardota9014644581$8 mil millones14%
Fundación y Bco de Alimentos Central Mayorista8110165022$7 mil millones13%
Empresa de Servicios Públicos de Frontino E.S.P. Frontino8110198747$3 mil millones6%
Favims Sociedad por Acciones Simplificadas90031123601$3 mil millones6%
Empresa Industrial y Comercial para el Desarrollo Urbano y Territorial - Edut - del Municipio de Mutatá9017966189$2 mil millones4%
ESE Hospital María Antonia Toro de Elejalde8909069917$2 mil millones4%
Cooperativa de Transportadores de Frontino8002209509$2 mil millones4%
Junta Municipal de Deportes de Frontino8001692832$2 mil millones3%
Global Asociados Meet SAS9017427989$869 millones2%
Centro de Bienestar del Anciano Años Dorados8909823575$803 millones2%
Asociación de Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria Municipio Frontino9003687856$525 millones1%
Coobriceño8909065702$499 millones1%
Agrotablaito9005641846$489 millones1%
José Mario Vásquez Jaramillo986278093$442 millones1%
Mauricio Elejalde Gaviria7102014110$440 millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075382$423 millones1%
Guillermo Leon Vélez Gómez7162961310$422 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Frontino9009490594$414 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246543$390 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos542Procesos150 competitivosProveedores211Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada7Red cercana11 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 40 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos542Procesos150 competitivosProveedores211Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos542Procesos150 competitivosProveedores211Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada7Red cercana11 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 40 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos542Procesos150 competitivosProveedores211Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada7Red cercana11 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 40 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Frontino: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983706. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.