Ficha de entidad
opacidad53Media
Municipio de Baraya
Opacidad 53, rango media: el puesto 864 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 213 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
56
bloque A · Competencia
35
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
64
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 97 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 87 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 9 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 2% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 15 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
52
índice ponderado · Media
864
puesto simple
1.027
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 145 y el 1.737.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
73%
de los contratos por contratación directa
60%
de los procesos competitivos con un solo proponente
2%
de los competitivos con invitación directa
174
procesos competitivos
21%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
271
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
53%
de seguir en directa dominante
27%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
17%
en competitiva
39%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
oct 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
68%
después
69%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 68 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
27
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 11 | $137 millones |
| — | 10 | $111 millones |
| — | 6 | $75 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
33,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
1,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Corporación para el Desarrollo de Proyectos Sociales y Ambientales Coaproyectos | 901688817 | 10 | 4 | $677 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía de Paicol Huila | 4 | 0,1 | 40× |
| Municipio de Yaguará | 4 | 0,1 | 39× |
| Alcaldía Municipio de Campoalegre | 4 | 0,1 | 35× |
| Itthuila | 3 | 0,1 | 35× |
| Municipio de Palermo Huila | 3 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Timaná | 2 | 0,1 | 37× |
| Alcaldía Municipio de Garzón | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de la Plata | 3 | 0,1 | 23× |
| Alcaldía Municipal de el Agrado Huila | 2 | 0,1 | 29× |
| Alcaldía el Pital | 2 | 0,1 | 26× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa Municipal de Servicios Públicos del Municipio de Baraya Huila - Empubaraya E.S.P | 813013343 | 26 | $5 mil millones | 21% |
| Fomcultura | 800236777 | 16 | $3 mil millones | 12% |
| Empresa Social del Estado Hospital Tulia Duran de Borrero | 891180159 | 6 | $997 millones | 4% |
| Corporación para el Desarrollo de Proyectos Sociales y Ambientales Coaproyectos | 901688817 | 4 | $677 millones | 3% |
| Carlos Humberto Pérez Perdomo | 1075238774 | 3 | $571 millones | 3% |
| Cootranspal Ltda | 813012357 | 2 | $563 millones | 2% |
| Transvisa SAS | 901590354 | 6 | $556 millones | 2% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 3 | $545 millones | 2% |
| Ingenieria Civil, Agrícola y Geográfica S.A.S | 900088489 | 3 | $424 millones | 2% |
| Almacen y Taller Casa Chevrolet e Ingenerías S.A.S. | 901189578 | 1 | $414 millones | 2% |
| Dotaciones Técnicas SAS | 813002079 | 14 | $384 millones | 2% |
| Aye Asociados Ltda | 900164052 | 17 | $362 millones | 2% |
| Persona Natural | 83169438 | 2 | $352 millones | 2% |
| Junta de Acción Comunal Barrio la Cruz | 813011851 | 1 | $342 millones | 2% |
| Junta de Acción Comunal Barrio la Cruz | 8130118518 | 1 | $342 millones | 2% |
| Junta de Acción Comunal de la Vereda la Troja | 891102335 | 1 | $283 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Baraya Huila | 8130137519 | 2 | $207 millones | 1% |
| Nancy Gordillo Cedeño | 26459920 | 17 | $197 millones | 1% |
| Ircicol SAS | 900926991 | 4 | $186 millones | 1% |
| Jorge Andrés Villa Lizarazo | 1075249021 | 4 | $148 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de Baraya: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8911801833. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.