Ficha de entidad
opacidad57Media

Municipio de Algeciras

NIT 891180024 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 364 · Valor firmado $19 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 497 de 2.289 · En su grupo 123 de 554 · Alcalde 2020–2023 Pinto Liscano Libardo (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Algeciras (6 contratos); Personería de Algeciras Huila (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 57, rango media: el puesto 497 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 123 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

76
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
31
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 33% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 98 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 13% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 94% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 97 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 20 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 4% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 76A2 · Oferente únicopercentil 88A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 72A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 97B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 22B4 · Diciembrepercentil 98C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 98C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 44D4 · Supervisor sin publicarpercentil 20Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
57
índice simple · Media
74
índice ponderado · Alta
497
puesto simple
180
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
10
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 15 y el 1.653.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
79%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
47
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$16 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$205 millonesSelección abreviada subasta inversa$783 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$998 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$308 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
27%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
206
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,646el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 166 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
13%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
94%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
33%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores27 · el mayorEmpresas Públicas de Algeciras29 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores25 · todos los demás166 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresas Públicas de Algeciras9002631896$5 mil millones27%
ESE Hospital Municipal Algeciras8130016534$1 mil millones8%
Fomcultura8002367775$1 mil millones6%
Fundación IPS para el Desarrollo Humano Integral del Sur Colombiano9008305812$998 millones5%
Junta de Acción Comunal Barrio las Villas90110303732$416 millones2%
Junta de Acción Comunal del Barrio Altos de Satias del Municipio de Algeciras Departamento del Huila9014114222$345 millones2%
Gecolsa8600025761$332 millones2%
Junta de Acción Comunal Barrio Siete de Agosto80010370662$237 millones1%
Formas S.A.S9013757021$226 millones1%
Ofimei SAS9011491751$225 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$210 millones1%
Junta de Acción Comunal Barrio Villa Cafe81300841341$181 millones1%
Cooservit Cta8130135396$179 millones1%
Fundación Fundafhe9008437026$174 millones1%
Junta de Acción Comunal Barrio Juan Xxiii90003689091$160 millones1%
Asociación de Juntas de Acción Comunal del Municipio de Algeciras, Departamento del Huila90135025361$144 millones1%
Junta de Acción Comunal Barrio Jorge Elíecer Gaitán90001359051$133 millones1%
Junta de Acción Comunal Barrio Simón Bolívar81300611231$130 millones1%
Junta de Acción Comunal de la Vereda Santa Lucía, Sector San Pablo81301016801$129 millones1%
Junta de Acción Comunal Barrio la Esperanza90113842661$123 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos364Procesos47 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos364Procesos47 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos364Procesos47 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 9 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos364Procesos47 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Algeciras: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180024. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.