Ficha de entidad
opacidad55Media

Alcaldía Municipio de Nátaga Huila

NIT 891102844 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 238 · Valor firmado $8 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 618 de 2.289 · En su grupo 143 de 544

Opacidad 55, rango media: el puesto 618 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 143 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 8% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 99 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 77% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 87 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 89% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 16 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 23 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 68A2 · Oferente únicopercentil 87A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 23A4 · Concentración (HHI)percentil 16B1 · Adjudicado al precio basepercentil 86B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 84B4 · Diciembrepercentil 31C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 53C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 83C4 · Fraccionamientopercentil 99D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 62D4 · Supervisor sin publicarpercentil 28Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
68
índice ponderado · Alta
618
puesto simple
343
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2019–2022
4
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 62 y el 1.674.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

75%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
62
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$37 millonesSelección abreviada subasta inversa$165 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
51%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
124
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,560el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 84 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
33%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
89%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
11%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
18
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-045$168 millones
2026-036$98 millones
2026-084$83 millones
2025-113$82 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorLucio Andrade Valverde39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores25 · todos los demás84 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Lucio Andrade Valverde1227970510$942 millones11%
Incopsas9016822295$573 millones7%
Empresa de Suministros, Logística y Asesorías Integrales Azteca SAS90049776924$547 millones7%
Empresa Social del Estado Hospital Luis Antonio Mojica de Nátaga8130114652$489 millones6%
Ingenieria Construcción y Calidad - Icon&ca Zomac S.A.S90182712111$465 millones6%
Consorcio Juandima77236641$402 millones5%
Corporación Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Centro del Departamento del Huila9000100502$256 millones3%
Empresa de Servicios Públicos del Municipio de la Plata – Emserpla E.S.P. Proveedor8130027812$241 millones3%
Sociedad de Acueductos Alcantarillados y Aseo Aguas del Huila SA ESP8001005531$180 millones2%
Voluntariado Vicentino de la Caridad al Servicio de los Pobres8000934803$144 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$134 millones2%
Junta de Acción Comunal Vereda el Diamante9000065211$131 millones2%
Resguardo Indígena de Llano Buco Bukj Ukue8130097251$121 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda el Teniente832499201$99 millones1%
Junta de Acción Comunal de la Vereda los Laureles8911033951$91 millones1%
Karina Daleska Rojas Bermeo10839093331$82 millones1%
Junta de Acción Comunal de la Vereda Alto del Carmelo8 9 1 1 0 3 3 9 61$80 millones1%
Cuerpo Voluntarios de Bomberos de Nátaga Huila8130139021$77 millones1%
Fam8001932481$72 millones1%
Jac de la Vereda la Esmeralda8130057051$70 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos238Procesos62 competitivosProveedores124Representante legalSupervisor89% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo18 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos238Procesos62 competitivosProveedores124Representante legalSupervisor89% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos238Procesos62 competitivosProveedores124Representante legalSupervisor89% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo18 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos238Procesos62 competitivosProveedores124Representante legalSupervisor89% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo18 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipio de Nátaga Huila: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891102844. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.