Ficha de entidad
opacidad62Alta

Municipio de la Plata

NIT 891180155 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 2.382 · Valor firmado $143 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 183 de 2.289 · En su grupo 56 de 555 · Alcalde 2020–2023 Anaya Toro Luis Carlos (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería la Plata Huila (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 62, rango alta: el puesto 183 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 56 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

82
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
36
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 80% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 96 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 89% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 95 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 17 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 61A2 · Oferente únicopercentil 96A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 87A4 · Concentración (HHI)percentil 86B1 · Adjudicado al precio basepercentil 95B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 92B4 · Diciembrepercentil 65C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 93C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 87C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 48D4 · Supervisor sin publicarpercentil 17Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
80
índice ponderado · Muy alta
183
puesto simple
58
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
54
hallazgos administrativos
5
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.212.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
80%
de los procesos competitivos con un solo proponente
42%
de los competitivos con invitación directa
316
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$30 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$73 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesContratación régimen especial$893 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesLicitación pública$9 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
38%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
15
HHI (100 = un solo proveedor)
643
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,743el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 603 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana423 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
89%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520252023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
25%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
43,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos2.341 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (18 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (33 contratos)
0,2%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (5 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Guvar Coop901709362913$280 millones
Repizo y Asociados Cta90180048164$67 millones
JH Lawyers SAS90194833321$12 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 37 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores38 · el mayorCuerpo de Bomberos Voluntarios de la Pla23 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores23 · todos los demás603 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de la Plata Huila8130053735$55 mil millones38%
Fomcultura80023677722$6 mil millones4%
Empresa de Servicios Públicos del Municipio de la Plata – Emserpla E.S.P. Proveedor81300278112$5 mil millones4%
No DefinidoNo Definido39$4 mil millones3%
Empresa Social del Estado San Sebastián del Municipio de la Plata H81300287210$4 mil millones3%
Fundación Social Amor y Vida8130134973$4 mil millones2%
Pony Especial S.A.S9001219435$3 mil millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024005$2 mil millones2%
Puma Ltda8130023584$2 mil millones2%
UT Edificio la Plata 20259019181571$2 mil millones1%
Facompaz9011119182$2 mil millones1%
Asomsurca83050434910$2 mil millones1%
UT la Plata Segura 20249018152611$1 mil millones1%
Consorcio Infrahuila9018929171$1 mil millones1%
Dotaciones Técnicas SAS8130020797$1 mil millones1%
Consorcio Red Vial Cerrito 20259019947491$1 mil millones1%
Consorcio Memento Mori9020624951$1 mil millones1%
Fundación San Vicente de Paul la Plata Huila9011925537$1 mil millones1%
ESE Hospital Departamental San Antonio de Padua8911801174$1 mil millones1%
Corporación Huellas y Amor para Tu Vida Chav8305030212$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.382Procesos316 competitivosProveedores643Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada18Red cercana38 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 37 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.382Procesos316 competitivosProveedores643Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.382Procesos316 competitivosProveedores643Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada18Red cercana38 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 37 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.382Procesos316 competitivosProveedores643Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada18Red cercana38 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 37 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de la Plata: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180155. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.