Ficha de entidad
opacidad55Media
Alcaldía Municipio de Garzón
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Garzón (11 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 55, rango media: el puesto 640 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 169 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
57
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 95 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 86 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 53% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 81 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 13 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 27 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
640
puesto simple
424
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
14
auditorías 2018–2022
47
hallazgos administrativos
8
disciplinarios
1
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 46 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 78 y el 1.531.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
87%
de los contratos por contratación directa
62%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
222
procesos competitivos
14%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
719
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
53%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
44,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Cultiva el Arte y la Cultura | 901186943 | 5 | 4 | $308 millones |
| PR Asesorias y Consultores SAS | 901946842 | 3 | 7 | $113 millones |
| Rumbambu Eventos y Producciones SAS | 901952857 | 3 | 1 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 27 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía el Pital | 5 | 0,1 | 38× |
| Alcaldía Municipio de Campoalegre | 6 | 0,2 | 29× |
| Municipio de Palermo Huila | 5 | 0,2 | 27× |
| Alcaldía Rivera Huila | 3 | 0,1 | 25× |
| Alcaldía Municipal de el Agrado Huila | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Baraya | 3 | 0,1 | 24× |
| Personería Municipal de Neiva | 2 | 0,1 | 34× |
| Municipio de la Plata | 4 | 0,2 | 17× |
| Instituto de Cultura, Recreación y Deporte d | 3 | 0,2 | 19× |
| Alcaldía Municipal de Santa María Huila | 3 | 0,2 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Consorcio San Mauricio | 901939557 | 1 | $20 mil millones | 14% |
| Cuenta No Habilitada | 8600030 | 1 | $16 mil millones | 11% |
| Empresas Públicas de Garzón | 891180074 | 9 | $15 mil millones | 10% |
| No Definido | No Definido | 55 | $8 mil millones | 6% |
| Fomcultura | 800236777 | 25 | $5 mil millones | 3% |
| Empresa Social del Estado María Auxiliadora de Garzón | 813002940 | 11 | $5 mil millones | 3% |
| Laos Seguridad Ltda | 839000088 | 9 | $4 mil millones | 3% |
| Empresa de Desarrollo Territorial Sostenible | 901555681 | 13 | $3 mil millones | 2% |
| Fundación Social Amor y Vida | 813013497 | 3 | $3 mil millones | 2% |
| Ccpga la Siberia | 900057486 | 6 | $3 mil millones | 2% |
| Almacen y Taller Casa Chevrolet e Ingenerías S.A.S. | 901189578 | 7 | $2 mil millones | 2% |
| Fundación Hermana Berta Serna Jiménez | 891104051 | 8 | $2 mil millones | 1% |
| Grupo Asociativo y Comunitario de Trabajo Sembradores de Vida | 813005330 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| Corporación Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Centro del Departamento del Huila | 900010050 | 5 | $2 mil millones | 1% |
| E.S.E. Hospital Departamental San Vicente de Paul | 891180026 | 3 | $1 mil millones | 1% |
| Consorcio Interventores Estadio Huila | 901944326 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Limpieza Total S.A.S. | 813003695 | 7 | $1 mil millones | 1% |
| Consorcio Ingevial Garzón 24 | 901868224 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Asociación Ancianato Refugio Santa Rosa | 891104832 | 9 | $1 mil millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 5 | $974 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Garzón: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180022. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.