Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Municipio de Vegachi

NIT 890985285 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 632 · Valor firmado $40 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.541 de 2.289 · En su grupo 366 de 547 · Alcalde 2020–2023 Acevedo Mendez Deison Ulilo (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Vegachí (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.541 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 366 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
32
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 89% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 82 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 81 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 3 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 9 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 14 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 82A2 · Oferente únicopercentil 44A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 53A4 · Concentración (HHI)percentil 55B1 · Adjudicado al precio basepercentil 72B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 31B4 · Diciembrepercentil 38C1 · Anticipospercentil 81C2 · Prórrogaspercentil 9C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 31C4 · Fraccionamientopercentil 77D1 · Empresas recién creadaspercentil 64D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 14D4 · Supervisor sin publicarpercentil 3Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
61
índice ponderado · Media
1.541
puesto simple
608
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
53
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 36 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 603 y el 2.171.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
74
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$35 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$526 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$426 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$101 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$415 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
245
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,712el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 205 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana123 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0204060202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-013$152 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos626 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Vimart Consultores S.A.S90190319205$185 millones
Indeeco90185593062$60 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Belmira Antioquia20,125×
Municipio de Dabeiba20,123×
Alcaldía Municipio de Anorí20,117×
Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja20,114×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorVivesem43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás205 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Vivesem90171731712$7 mil millones18%
Municipios Asociados del Nordeste y Magdalena Medio9002469906$5 mil millones12%
Asociación de Juntas de Acción Comunal-Asocomunal80019789618$3 mil millones7%
Fundación Integral para el Desarrollo Económico y Rural9000643503$2 mil millones6%
Empresas Públicas de Vegachí SA ESP9001509324$2 mil millones4%
E.S.E. Hospital San Camilo de Lelis8001142866$1 mil millones3%
Empresa de Vivienda de Antioquia-Viva8110321872$1 mil millones3%
No DefinidoNo Definido6$1 mil millones3%
Marcactiva9003098481$1 mil millones3%
Obrar + Arq S.a.s.9003943652$767 millones2%
Repuestos Alzate702539378$624 millones2%
Corporación Deportiva, Cultural y Social Veganord90167701010$530 millones1%
Fundación por el Futuro Etnico-Fupet9003529594$464 millones1%
Ingenieria de Altura S.A.S.9006156671$421 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda el Cinco8110208654$333 millones1%
Distribuciones y Suministros Vegachi10023633782$327 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda la Sierra8110319111$325 millones1%
Andrés Felipe Valencia Monsalve712783829$283 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246542$276 millones1%
Daniel Fernando Alzate Yepes104209379911$273 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos632Procesos74 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada7Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos632Procesos74 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos632Procesos74 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada7Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos632Procesos74 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada7Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Vegachi: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890985285. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.