CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Centro de Diagnóstico Automotor de Nariño Ltda

NIT 800206629 · Orden Territorial · Departamento Nariño · Contratos 290 · Valor firmado $502 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 89 de 2.289 · En su grupo 25 de 554

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 89 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 25 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 12 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
65
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 98% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 100 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 98% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 96 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 20 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 12% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 29 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 99A4 · Concentración (HHI)percentil 99B2 · Hechos cumplidospercentil 42B4 · Diciembrepercentil 81C1 · Anticipospercentil 90C2 · Prórrogaspercentil 59C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 100D4 · Supervisor sin publicarpercentil 29Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 12 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
64
índice simple · Muy alta
89
índice ponderado · Muy alta
89
puesto simple
4
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 50 y 78 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 1.132.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Mutatá63
Empresa de Desarrollo Territorial Urbano y Rural de Risaralda - Edur62
Municipio de Solano55
Municipio de Pradera60
ESE Centro de Salud San Blas de Tinjaca53
Piedemonte Eicm Empresa de Desarrollo Urbano66
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
5
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$502 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$507 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
98%
del valor al proveedor número uno
100%
del valor a los diez mayores
96
HHI (100 = un solo proveedor)
106
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,988el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 66 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana30 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
12%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
98,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (18 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Suma Ñambi90188898062$19 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto de Cultura, Recreación y Deporte d20,120×
Contraloría Departamental de Nariño20,117×
Unidad Administrativa Especial de Pensiones 20,116×
Municipio de Pitalito20,213×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores98 · el mayorGenny Adriana Burbano Villota1 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores0 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás66 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Genny Adriana Burbano Villota593135762$493 mil millones98%
Laboratorio Biometrical SAS90070955416$2 mil millones0%
Proyectar Soluciones de Colombia S.A.S.9011757233$2 mil millones0%
Grupo Reina SAS90061093921$633 millones0%
María José Rosero10041900091$570 millones0%
Galeras SAS9003240901$570 millones0%
Intexus83003243614$541 millones0%
Fundación Agropecuaria Andina90029391302$346 millones0%
Seguridad Juan B. Solarte o. Ltda9010433265$318 millones0%
Señales Ltda8001986937$181 millones0%
Fundación San Juan9004223202$173 millones0%
Laos Seguridad Ltda8390000884$134 millones0%
Llantas Nariño SAS90049536211$110 millones0%
Grupo Abarco SAS8300506283$105 millones0%
Dcproing SAS9010940069$93 millones0%
Seguros del Estado S.A.86000957812$90 millones0%
Eurometric9003648305$89 millones0%
Paula Andrea Carvajal Castro10853209463$88 millones0%
Organismo Nacional de Acreditación de Colombia - Onac9001906807$56 millones0%
Gustavo Adolfo Mesias Garrote10853129496$56 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos290Procesos5 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 4 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos290Procesos5 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos290Procesos5 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 4 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos290Procesos5 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor88% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada2Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 4 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Centro de Diagnóstico Automotor de Nariño Ltda: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800206629. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.