CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Alta

Alcaldía Íquira

NIT 891180131 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 272 · Valor firmado $17 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 445 de 2.289 · En su grupo 96 de 544 · Alcalde 2020–2023 Correa Tamayo Yadnolver (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Íquira (8 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 57, rango alta: el puesto 445 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 96 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

49
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 30% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 98 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 84 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 69% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 72 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 8% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 19 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 30 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 6 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 70A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 30A4 · Concentración (HHI)percentil 35B1 · Adjudicado al precio basepercentil 72B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 67B4 · Diciembrepercentil 50C1 · Anticipospercentil 84C2 · Prórrogaspercentil 98C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 67C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 67D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 56D4 · Supervisor sin publicarpercentil 19Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
64
índice ponderado · Media
445
puesto simple
513
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
28
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 50 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 76 y el 1.147.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Neiva56
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combate No. 2653
Municipio de Concepción53
Imrd Municipio de los Patios53
Alcaldía Municipal de Hatonuevo60
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Barranquilla65
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
51%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
59
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$155 millonesConcurso de méritos abierto$227 millonesLicitación pública Obra Publica$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$61 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
178
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,711el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 138 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
4%
firmados en diciembre
32%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
30%
contratos con prórroga
8%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($62 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Dimaranju Ingenieria S.A.S.90197725142$58 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Teruel30,142×
Alcaldía Municipal de Santa María Huila40,128×
Gobernación del Huila30,120×
Municipio de Guadalupe30,120×
Alcaldía Municipio de Campoalegre30,218×
Municipio de Timaná20,126×
Municipio de la Plata30,216×
Alcaldía Municipio de Oporapa - Huila20,120×
Municipio de Baraya20,120×
Municipio de Altamira20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorRonald Alexis González Martínez48 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás138 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Ronald Alexis González Martínez77162971$2 mil millones13%
Empresas Públicas de Íquira S.A. E.S.P.9002500765$2 mil millones13%
Autos & Camiones DC Colombia SAS9015640283$2 mil millones12%
Rigoberto Trujillo121321571$760 millones4%
Empresa Social del Estado Hospital María Auxiliadora8911039684$734 millones4%
No DefinidoNo Definido6$649 millones4%
Fomcultura8002367772$553 millones3%
Ding Construcciones Ltda9004644142$503 millones3%
Proingenieria S.A.S.9005977951$483 millones3%
Primavera Ingenieria S.A.S9004951071$439 millones3%
El Portal de Monterrey SAS9010100434$413 millones2%
Inversiones Guerfor S.A.S8605101421$278 millones2%
Junta de Acción Comunal de la Vereda San Francisco8911036942$230 millones1%
Resguardo Indígena Nasa Paez8130089182$230 millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075382$210 millones1%
Consorcio Interventoria Íquira 20209001792831$201 millones1%
Junta de Acción Comunal de la Vereda Valencia de la Paz8130018201$172 millones1%
BCD SAS9011817782$132 millones1%
Gilberto Muñoz Adarmes49350711$128 millones1%
Junta de Acción Comunal de Río Íquira8130061801$123 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos272Procesos59 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada2Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 17 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos272Procesos59 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos272Procesos59 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada2Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 17 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos272Procesos59 competitivosProveedores178Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada2Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 17 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Íquira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180131. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.