Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Alcaldía Rivera Huila

NIT 891180040 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 547 · Valor firmado $35 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.310 de 2.289 · En su grupo 316 de 554 · Alcalde 2020–2023 Yepes Perdomo John Jairo (Grupo ciudadano)

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.310 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 316 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

71
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
31
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 92 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 17 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 79 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 36% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 6 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 92A2 · Oferente únicopercentil 36A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 79A4 · Concentración (HHI)percentil 79B1 · Adjudicado al precio basepercentil 56B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 70B4 · Diciembrepercentil 6C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 78C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 43D4 · Supervisor sin publicarpercentil 20Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
48
índice simple · Moderada
54
índice ponderado · Media
1.310
puesto simple
965
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
15
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 256 y el 2.117.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

94%
de los contratos por contratación directa
52%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
31
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$33 mil millonesMínima cuantía$718 millonesContratación régimen especial$17 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$962 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$620 millonesConcurso de méritos abierto$62 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
36%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
17
HHI (100 = un solo proveedor)
325
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,786el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 285 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
1%
firmados en diciembre
48%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
74%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
42,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (44% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos541 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 15 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores36 · el mayorYarledy Karina Cortes Barreto36 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás285 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Yarledy Karina Cortes Barreto10071790143$13 mil millones36%
Empresas Públicas de Rivera S.A E.S.P90012621618$5 mil millones15%
Empresa Social del Estado Hospital Divino Niño8130029336$2 mil millones6%
Fomcultura8002367774$2 mil millones5%
William Díaz Herrera121314171$754 millones2%
Ciudad Limpia del Huila S.A. E.S.P.9001675901$563 millones2%
Junta Municipal de Deportes de Rivera8130013901$535 millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Rivera Huila8130123201$495 millones1%
Seba Ingenieria SAS9017498221$490 millones1%
Presseditorialsas9009777041$445 millones1%
Junta Administradora de los Servicios Públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de la Inspección de la Ulloa81300331811$325 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$289 millones1%
Junta de Acción Comunal del Barrio Santa Catalina, Centro Poblado Urbano Río Frio9017746781$260 millones1%
Facompaz9011119182$256 millones1%
Fipa9009198441$214 millones1%
Fundaniñez9005159821$193 millones1%
Ccpga la Siberia9000574863$125 millones0%
Autobox Ingenieria SAS9015949851$125 millones0%
Junta de Vivienda Comunitaria Villa Angelica Municipio de Rivera Departamento del Huila9003860141$120 millones0%
Jhon Alexis Ayala Gallego10752645293$104 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos547Procesos31 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana19 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 15 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos547Procesos31 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos547Procesos31 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana19 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 15 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos547Procesos31 competitivosProveedores325Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana19 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 15 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Rivera Huila: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180040. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.