Ficha de entidad
opacidad53Media
Defensa Civil Colombiana
Opacidad 53, rango media: el puesto 854 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 72 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
50
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 14% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 89 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 87 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 68% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 83 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 23% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 14 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 14% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 14 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
31
índice ponderado · Baja
854
puesto simple
1.893
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 212 y el 1.716.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
68%
de los contratos por contratación directa
14%
de los procesos competitivos con un solo proponente
15%
de los competitivos con invitación directa
419
procesos competitivos
16%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
662
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
14%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
23%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
50%
de seguir en directa dominante
27%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
44%
en competitiva
2%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2020
mes del quiebre
21%
de directa antes
56%
después
16%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 35 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,7 ‰
MAD · No conforme
el 5
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (11 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Construcciones Snow SAS | 901156233 | 10 | 1 | $22 millones |
| Imag Construcciones | 901505532 | 4 | 1 | $16 millones |
| Comainbyc | 901683321 | 8 | 2 | $8 millones |
| Grupo Empresarial Abm SAS | 901162027 | 8 | 1 | $2 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 48 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto de Evaluación Tecnológica en Salud | 3 | 0,1 | 33× |
| Cuerpo Oficial de Bomberos del Municipio de | 3 | 0,1 | 22× |
| Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Naci | 3 | 0,2 | 17× |
| Megabús S.A. | 3 | 0,2 | 16× |
| Región Metropolitana | 2 | 0,1 | 24× |
| Club Militar | 3 | 0,2 | 13× |
| Fuerza Aeroespacial Colombiana | 3 | 0,2 | 13× |
| Contraloría Departamental del Atlántico | 3 | 0,2 | 12× |
| Fondo de Bienestar Social de la Contraloría | 3 | 0,2 | 12× |
| Imprenta Nacional de Colombia | 3 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Axa-Mapfre-LP-111-2026 | No Definido | 45 | $17 mil millones | 16% |
| Fondo de Desarrollo de Proyectos de Cundinamarca | 900258772 | 4 | $11 mil millones | 10% |
| Sociedad Tequendama S.A. | 860006543 | 7 | $8 mil millones | 8% |
| Prodesaten SAS | 900751370 | 1 | $7 mil millones | 6% |
| Industrias y Confecciones Inducon SAS | 860519920 | 1 | $5 mil millones | 5% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 7 | $5 mil millones | 5% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 5 | $3 mil millones | 2% |
| Mapfre Seguros Generales de Colombia S.A. | 891700037 | 5 | $2 mil millones | 2% |
| Digital Ware S.A.S | 830042244 | 5 | $2 mil millones | 2% |
| BHS Herrajes y Accesorios SAS | 830069123 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Fondo Rotatorio de la Policía Nacional | 860020227 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Alfa Am | 830133470 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Codaltec | 900576075 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Etc Emerging Technologies Corporatión SAS | 830105615 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Ingeniería Contra Incendio y Seguridad Industrial - Incoldext SAS | 860051227 | 4 | $1 mil millones | 1% |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 899999162 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| UT Gemacol | 901845687 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Certerian Ews SAS | 901026492 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Gemlsa | 9002570514 | 1 | $911 millones | 1% |
| Micrositios S.A.S | 830083023 | 9 | $860 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Defensa Civil Colombiana: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8999997171. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.