Ficha de entidad
opacidad53Media
Club Militar
Opacidad 53, rango media: el puesto 795 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 73 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
35
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 19% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 99 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 90 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 12% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 74 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 13% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 19 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 27% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 20 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
31
índice ponderado · Baja
795
puesto simple
1.903
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2019–2022
16
hallazgos administrativos
4
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 43 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 123 y el 1.765.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
78%
de los contratos por contratación directa
13%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
1.099
procesos competitivos
14%
del valor al proveedor número uno
36%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
1.442
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
19%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
12%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
27%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($76 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (37% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $447 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A667FAA5 | 2 | 3 | $447 millones | Trigar; Consorcio TH-9 2023 |
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (29 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Eds Estación la Turística de Paipa SAS | 901138291 | 7 | 2 | $32 millones |
| Coomeva Experiencia Médica SAS | 901417124 | 6 | 4 | $21 millones |
| Colombiaglobalservice J&T S.A.S | 901830923 | 3 | 1 | $18 millones |
| Construservicios Toro SAS | 901790168 | 8 | 1 | $4 millones |
| QC Ecology SAS | 901560158 | 8 | 2 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 94 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Departamento Administrativo de la Función Pú | 3 | 0,1 | 21× |
| INPEC Guateque | 3 | 0,2 | 17× |
| Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de | 3 | 0,2 | 16× |
| Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae | 3 | 0,2 | 16× |
| Batallon de Aspc N° 28 | 3 | 0,2 | 16× |
| Establecimiento Carcelario de Zipaquira | 3 | 0,2 | 16× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 3 | 0,2 | 15× |
| INPEC Cárcel y Penitencia de Alta y Mediana | 3 | 0,2 | 15× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 3 | 0,2 | 15× |
| Apoyo Logistico Comando Ejercito | 3 | 0,2 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT No Procesados 2025 | No Definido | 131 | $27 mil millones | 14% |
| Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S. | 900664206 | 18 | $9 mil millones | 4% |
| Edilberto Daza Guerrero | 17119230 | 23 | $6 mil millones | 3% |
| Comisionistas Agropecuarios S.A. | 800206442 | 6 | $6 mil millones | 3% |
| Phva Constructores SAS | 900386607 | 1 | $5 mil millones | 3% |
| Lugoap S.A.S. | 901163043 | 1 | $5 mil millones | 2% |
| Nidia Beatriz Sánchez | 51775860 | 25 | $4 mil millones | 2% |
| Digital Ware S.A.S | 830042244 | 12 | $3 mil millones | 2% |
| Jalv Inversiones SAS | 900748508 | 2 | $3 mil millones | 2% |
| Soluciones Integrales Unión SAS | 800205914 | 9 | $3 mil millones | 2% |
| Alimentos Edil SAS | 901887933 | 6 | $3 mil millones | 1% |
| Kopps Comercial SAS | 900818921 | 8 | $2 mil millones | 1% |
| Cialta S.A.S. | 830046757 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Codaltec | 900576075 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Comercializadora Orikua SAS | 900724561 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Agrobolsa S.A. Comisionista de Bolsa | 830103828 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Elección Temporal Empresa de Servicios Temporales S.A.S. | 9003403165 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| Lumanai Consulting SAS | 901350352 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Comisionistas Financieros Agropecuarios SA | 805023598 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 5 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Club Militar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/860016951. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.