Ficha de entidad
opacidad56Media

Imprenta Nacional de Colombia

NIT 830001113 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 1.798 · Valor firmado $1,1 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 540 de 2.273 · En su grupo 43 de 194

Opacidad 56, rango media: el puesto 540 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 43 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

68
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 76% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 57 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 14% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 3 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 3 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 3A2 · Oferente únicopercentil 70A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 99A4 · Concentración (HHI)percentil 99B1 · Adjudicado al precio basepercentil 36B2 · Hechos cumplidospercentil 61B3 · Invitación cerradapercentil 3B4 · Diciembrepercentil 95C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 74C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 83D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 38D4 · Supervisor sin publicarpercentil 83Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
56
índice simple · Media
47
índice ponderado · Moderada
540
puesto simple
1.262
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
66
hallazgos administrativos
36
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 5 y el 1.885.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
36%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
675
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$66 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 billonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
76%
del valor al proveedor número uno
89%
del valor a los diez mayores
57
HHI (100 = un solo proveedor)
657
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,939el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 617 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana47 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
14%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
8%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
35%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
95%
en competitiva
5%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominantemixtacompetitiva0 %0 %97 %3 %silencio0 %0 %60 %40 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 102 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
94%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,5 ‰
MAD · Aceptable
el 2
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.752 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (18 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (73 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Rotorr-Motor de Innovación901699676112$4 mil millones
Sobrypal Soluciones Impresas SAS90155784686$932 millones
Ternna Colombia SAS90160108636$328 millones
Abril Gómez Mejía Abogados Asociados S.A.S901362501102$279 millones
Grupo Empresarial Abm SAS90116202761$19 millones
Simoné, Creación Arte y Naturaleza S.A.S90183828351$5 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 24 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores76 · el mayorEdiciones Screen Ltda14 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores6 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás617 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Ediciones Screen Ltda83003152274$837 mil millones76%
Grafix Digital S.A.83009173916$31 mil millones3%
Printer Colombiana SAS8600799432$30 mil millones3%
Carvajal Pulpa y Papel S.A.89030196010$20 mil millones2%
Ditar S.A.S80200582036$18 mil millones2%
Panamericanaformas e Impresos S.A.8001754572$17 mil millones2%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629175$13 mil millones1%
Quad Graphics Colombia S.A.S80010390301$9 mil millones1%
Dispapeles S.A.S86002858023$8 mil millones1%
Urbano Express Logistica y Mercadeo SAS90004672812$7 mil millones1%
U.T. Virtual - Mavecol Imprenta 2019No Definido45$4 mil millones0%
Tobe Group SAS9001897344$4 mil millones0%
Pluxee Colombia S.A.S.80021987619$4 mil millones0%
Rotorr-Motor de Innovación9016996762$4 mil millones0%
Ensobramatic8300432623$3 mil millones0%
Eco390152057847$3 mil millones0%
Anillo Doble o SAS83014606111$3 mil millones0%
Global Specialized Services SAS9005362062$3 mil millones0%
Estratégica Comunicaciones SAS8301100721$2 mil millones0%
Seguridad el Pentágono Colombiano Limitada - Sepecol Ltda8605266032$2 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.798Procesos675 competitivosProveedores657Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada18Red cercana73 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido146Comunidad en la redC0 · 24 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.798Procesos675 competitivosProveedores657Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.798Procesos675 competitivosProveedores657Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada18Red cercana73 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido146Comunidad en la redC0 · 24 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.798Procesos675 competitivosProveedores657Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada18Red cercana73 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido146Comunidad en la redC0 · 24 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Imprenta Nacional de Colombia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830001113. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.