CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad42Baja

Megabús S.A.

NIT 816007837 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 366 · Valor firmado $39 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.889 de 2.289 · En su grupo 447 de 547

Opacidad 42, rango baja: el puesto 1.889 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 447 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
32
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
31
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 96 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 15 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 77 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 29% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 4 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 25% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 8 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 36% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 32A2 · Oferente únicopercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 74A4 · Concentración (HHI)percentil 77B1 · Adjudicado al precio basepercentil 13B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 42B4 · Diciembrepercentil 37C1 · Anticipospercentil 96C2 · Prórrogaspercentil 33C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 62C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 45D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 4D4 · Supervisor sin publicarpercentil 28Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
42
índice simple · Baja
34
índice ponderado · Moderada
1.889
puesto simple
1.795
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
23
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 33 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 827 y el 2.224.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Asociación Cable Aereo Manizales46
Central Administrativa y Contable - Cenac - Armenia41
Contraloría de Cundinamarca56
IDRD - Entidad Oficial56
Colegio John F Kennedy IED39
Metrosabanas S.A.S41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
151
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesLicitación pública$24 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
29%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
15
HHI (100 = un solo proveedor)
209
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,851el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 169 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana27 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02021202220232024%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($36 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
O&c Proyectos Integrales SAS90175380491$34 millones
Saludyca SAS Bic90153178991$28 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Concejo Municipal de Pereira20,144×
Instituto de Fomento para el Desarrollo de R20,131×
Municipio de Pereira- Oficial30,218×
Alcaldía Municipio de Dosquebradas30,218×
Instituto de Movilidad de Pereira30,217×
Defensa Civil Colombiana30,216×
Área Metropolitana Centro Occidente20,117×
Cuerpo Oficial de Bomberos del Municipio de 20,116×
Agencia de Desarrollo Rural20,212×
Corporación Autónoma Regional de Risaralda20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores29 · el mayorUnión Temporal Pereira Avanza52 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores9 · todos los demás169 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Pereira AvanzaNo Definido16$11 mil millones29%
Estatal de Seguridad Ltda8160049651$8 mil millones20%
Nase Colombia S.A.S9006954521$4 mil millones11%
A4 Asociados SAS9009965992$2 mil millones6%
Villegas y Villegas Ivegas S.A.S8605019685$2 mil millones6%
Poma Colombia S.A.S9005999904$1 mil millones3%
Asservi SAS8160012151$766 millones2%
Hdi Seguros Colombia S.A.8600399882$548 millones1%
Mapfre Seguros Generales de Colombia S.A.8917000372$500 millones1%
Tobar & Romero Abogados9001250452$278 millones1%
Nestor Bravo S.A.S8000509033$268 millones1%
Juan Pablo López Valencia10882495177$191 millones0%
Trandecol S.A.S.9007244503$186 millones0%
SuForma Sas8160064116$181 millones0%
Carlos Alberto Rojas Pineda75473951$181 millones0%
Julian Andrés Betancur Morales10882546714$168 millones0%
Central de Herramientas de Colombia SAS8040075371$163 millones0%
JVN192633112$150 millones0%
Herramientas Industriales S.A.S.8040094631$145 millones0%
Enciso Ltda8160040072$137 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos366Procesos151 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$36 millonesEmpresa recién creada2Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 12 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos366Procesos151 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos366Procesos151 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$36 millonesEmpresa recién creada2Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 12 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos366Procesos151 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$36 millonesEmpresa recién creada2Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 12 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Megabús S.A.: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/816007837. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.