Ficha de entidad
opacidad48Moderada
Dirección General de Sanidad Militar
Con este NIT firma también otra entidad: Batallón de Apoyo de Servicios para el Combate N.° 27 (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.354 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 124 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
80
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
29
bloque C · Ejecución y valor
31
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 78% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 63 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 42% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 80 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 13 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 19 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
59
índice ponderado · Media
1.354
puesto simple
705
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 37 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 438 y el 2.103.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
74%
de los contratos por contratación directa
42%
de los procesos competitivos con un solo proponente
33%
de los competitivos con invitación directa
443
procesos competitivos
78%
del valor al proveedor número uno
97%
del valor a los diez mayores
63
HHI (100 = un solo proveedor)
678
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
52%
firmados en enero
7%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
21%
de seguir en directa dominante
17%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
55%
en competitiva
3%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2020
mes del quiebre
22%
de directa antes
43%
después
6%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
48%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($194 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
48,1 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (22% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Exeges Group S.A.S | 901775236 | 7 | 1 | $9 millones |
| Inversiones Tedarik S.A.S | 901680101 | 9 | 1 | $4 millones |
| Construservicios Toro SAS | 901790168 | 3 | 1 | $2 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 64 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Colombiano Agropecuario · ICA (NIT | 4 | 0,2 | 18× |
| Camara de Representantes | 4 | 0,2 | 18× |
| Contraloría General de la República (NIT com | 4 | 0,2 | 17× |
| Instituto Distrital para la Protección de la | 4 | 0,3 | 15× |
| Superintendencia de la Economia Solidaria | 3 | 0,2 | 18× |
| Supervigilancia - MD | 3 | 0,2 | 17× |
| Auditoria General de la República | 3 | 0,2 | 14× |
| Contraloría de Bogotá | 3 | 0,2 | 14× |
| Región Metropolitana | 2 | 0,1 | 20× |
| Superintendencia de Transporte | 3 | 0,2 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Hospital Militar Central | 830040256 | 9 | $3,0 billones | 78% |
| Eticos U.T. 2020 | 000000000 | 1 | $596 mil millones | 16% |
| Consorcio Sama 2024 | 901780084 | 1 | $36 mil millones | 1% |
| Consorcio Sama 2020 | 901385151 | 1 | $27 mil millones | 1% |
| Famoc Depanel S.A.S. | 860033419 | 9 | $27 mil millones | 1% |
| Consorcio Sama 2023 | 901696060 | 1 | $12 mil millones | 0% |
| Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor | 901100455 | 2 | $10 mil millones | 0% |
| Codaltec | 900576075 | 1 | $10 mil millones | 0% |
| Grow Data S.A.S. | 900238438 | 5 | $7 mil millones | 0% |
| Unión Temporal Growtic Desalud | 901392222 | 1 | $6 mil millones | 0% |
| Miguel Quijano y Compañia S.A. | 800095131 | 7 | $6 mil millones | 0% |
| Agrobolsa S.A. Comisionista de Bolsa | 830103828 | 3 | $4 mil millones | 0% |
| It-Nova SAS | 900432414 | 5 | $3 mil millones | 0% |
| UT Digsa Ipv6 2020 | No Definido | 34 | $3 mil millones | 0% |
| Ecomil SAS | 830133271 | 7 | $3 mil millones | 0% |
| Promociones Guibel SAS | 830096535 | 8 | $3 mil millones | 0% |
| Unión Temporal Élite Cointer DGSM 2022 | 900150640 | 2 | $3 mil millones | 0% |
| Eyc Ingenieros SAS | 900024202 | 9 | $2 mil millones | 0% |
| Innovatech E.I.C.E. | 890309152 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Unión Temporal Almacenamiento Digsm | 901545529 | 1 | $2 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Dirección General de Sanidad Militar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8300396705. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.