CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Inder Girardota

NIT 800019166 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 856 · Valor firmado $28 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 927 de 2.289 · En su grupo 233 de 547

Opacidad 52, rango media: el puesto 927 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 233 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

61
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 94 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 57% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 38% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 23 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 46% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 23 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 94A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 63A4 · Concentración (HHI)percentil 63B1 · Adjudicado al precio basepercentil 23B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 60B4 · Diciembrepercentil 65C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 94C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 32D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 33D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
52
índice simple · Media
35
índice ponderado · Moderada
927
puesto simple
1.745
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
6
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 126 y el 1.956.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Agencia Catastral de Cundinamarca44
Idaco53
Agencia de Comercialización y de Competitividad para el Desarrollo Regional – Acoder51
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina - Coralina42
Instituto para el Desarrollo del Cesar39
Sistema Estrategico de Transporte Público de Santa Marta S.A.S.45
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

96%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
39
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$24 mil millonesMínima cuantía$537 millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$936 millonesContratación régimen especial$20 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
258
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,669el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 218 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana108 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202520222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
57%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,2 ‰
MAD · No conforme
el 8
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos830 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Planning Consultoría Estratégica S.A.S90167717711$6 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
100%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Inderma Marinilla30,070×
Empresa de Desarrollo Urbano y Habitat30,149×
Instituto Municipal de Deporte y Recreación 20,046×
Alcaldía Municipal Caramanta20,137×
Imer20,133×
Municipio de Segovia20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorPro-Activo SAS39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores26 · todos los demás218 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Pro-Activo SAS9013561292$6 mil millones22%
Empresa para la Competitividad Territorial del Municipio de Girardota9014644589$3 mil millones12%
GYB SAS Soluciones SAS9007162138$3 mil millones11%
Inversiones Gacov9009831468$2 mil millones6%
Stars Vending S.A.S9010083662$635 millones2%
Insudeportes SAS9002068933$572 millones2%
Terrisoft S.A.S9012338366$508 millones2%
Corporación W Warrior90124761733$428 millones2%
Effort Colombia9001632632$381 millones1%
Jonathan Melo González703293807$349 millones1%
Fundación Conectividad Social9011425491$250 millones1%
Ecosistemas Creativos SAS9014709891$225 millones1%
John Fredy Echeverry Echeverry703265817$193 millones1%
John Jairo Cardona Idarraga985211141$174 millones1%
José Ignacio Pino Aguirre701403817$149 millones1%
Contro Grupo Empresarial9011957681$143 millones1%
Lillyam del Socorro Muñoz Alzate217646694$134 millones0%
Sebastián Soto Córdoba10358643306$130 millones0%
Fundación Tejiendo Horizontes de Paz y Reconciliación9006494712$130 millones0%
Jorge Humberto Zapata Cardona10014630335$126 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos856Procesos39 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos856Procesos39 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos856Procesos39 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos856Procesos39 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Inder Girardota: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800019166. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.