CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad59Alta

Cuerpo Oficial de Bomberos del Municipio de Dosquebradas

NIT 816002062 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 216 · Valor firmado $18 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 333 de 2.289 · En su grupo 73 de 544

Opacidad 59, rango alta: el puesto 333 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 73 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

67
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 25% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 93 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 46% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 83 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 18% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 40 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 38% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 41 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 60A2 · Oferente únicopercentil 41A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 83A4 · Concentración (HHI)percentil 82B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 93B4 · Diciembrepercentil 42C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 94C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 72D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 50D4 · Supervisor sin publicarpercentil 40Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
54
índice ponderado · Media
333
puesto simple
959
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
16
auditorías 2018–2022
28
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 50 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 29 y el 1.114.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Área Metropolitana de Valledupar53
Fonvisog59
Alcaldía Municipal de Madrid Cundinamarca52
ESE Hospital Local Municipio de los Patios43
Alcaldía Municipio de Ibagué66
Agencia Regional de Movilidad62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

64%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
60
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$979 millonesContratación régimen especial$5 mil millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesLicitación pública$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
46%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
24
HHI (100 = un solo proveedor)
79
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,816el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 39 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana20 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
18%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Corabogados SAS90183935024$87 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Unidad Administrativa Especial Dirección Nac40,130×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,125×
Defensa Civil Colombiana30,123×
Cuerpo de Bomberos Oficial de Montería20,124×
Reclusión de Mujeres de Armenia20,119×
Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre20,118×
Megabús S.A.20,116×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg20,116×
Municipio de Santa Rosa de Cabal20,116×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg20,115×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores46 · el mayorCuerpo de Bomberos Voluntarios de Pereir35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás39 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Pereira8000237067$8 mil millones46%
Alpecorp Colombia SAS9002333933$3 mil millones15%
Ingeniería Contra Incendio y Seguridad Industrial - Incoldext SAS8600512274$973 millones5%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros86000240013$730 millones4%
Districom de Colombia SAS8160055902$429 millones2%
Seguros del Estado S.A.8600095786$418 millones2%
Catercol S.A.8914106356$324 millones2%
Sumincol S.A.S8600657261$234 millones1%
José Uriel Pino Herrera185025119$228 millones1%
Erica Lorena Cardenas Ramírez251129399$216 millones1%
Makei Soluciones y Asesorias9011308401$182 millones1%
Johana Milena López Giraldo10882887113$148 millones1%
Erik Daniel Quimbay Saldaña185174436$137 millones1%
Serviautos Dosquebradas S.A.S9010466333$128 millones1%
Edwin Oliver Velasquez Cuervo10882830298$125 millones1%
Sandra Liliana Giraldo Hernández421286023$116 millones1%
La Gran Ferreteria S.A.S8160060444$112 millones1%
Nestor Bravo S.A.S8000509032$106 millones1%
Monica Johana Gonzales Arias10025451867$103 millones1%
Viviana Cristina Ruiz Bohórquez251815093$95 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos216Procesos60 competitivosProveedores79Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada4Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos216Procesos60 competitivosProveedores79Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos216Procesos60 competitivosProveedores79Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada4Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos216Procesos60 competitivosProveedores79Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada4Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Cuerpo Oficial de Bomberos del Municipio de Dosquebradas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/816002062. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.