Ficha de entidad
opacidad44Moderada
Alcaldía Municipio de Gigante Huila
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de Gigante (3 contratos); Personería Municipal de Gigante Huila (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 44, rango moderada: el puesto 1.739 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 416 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
57
bloque A · Competencia
32
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 85 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 87% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 76 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 14% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 74 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 3 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
44
índice simple · Moderada
46
índice ponderado · Moderada
1.739
puesto simple
1.313
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
49
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 34 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 694 y el 2.200.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
87%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
85
procesos competitivos
21%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
316
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
33%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($62 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
62,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (58% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Asociación de Jovenes por el Desarrollo Gigante | 901849452 | 9 | 2 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de el Agrado Huila | 5 | 0,1 | 51× |
| Alcaldía Municipio de Nátaga Huila | 4 | 0,1 | 33× |
| Municipio de Teruel | 3 | 0,1 | 44× |
| Alcaldía el Pital | 3 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Algeciras | 2 | 0,1 | 35× |
| Municipio de Yaguará | 3 | 0,1 | 22× |
| Municipio de Timaná | 2 | 0,1 | 27× |
| Alcaldía Municipio de Garzón | 3 | 0,2 | 17× |
| Alcaldía Rivera Huila | 2 | 0,1 | 22× |
| Alcaldía Municipio de Oporapa - Huila | 2 | 0,1 | 20× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empugigante S.A. E.S.P. | 900256320 | 10 | $6 mil millones | 21% |
| Fomcultura | 800236777 | 13 | $3 mil millones | 9% |
| No Definido | No Definido | 14 | $2 mil millones | 8% |
| Isaias Vargas González | 7710012 | 2 | $2 mil millones | 5% |
| E.S.E. Hospital San Antonio de Gigante | 891180065 | 5 | $1 mil millones | 5% |
| Corporación Talento Humano por Colombia | 900007707 | 4 | $725 millones | 2% |
| Central Administrativa Especializada Ingenieros Cenac Ingenieros | 830087443 | 1 | $571 millones | 2% |
| Sociedad Promotora Internacional de Turismo y Transporte Servicio Especial ´´prointures SAS´´ | 900409163 | 1 | $561 millones | 2% |
| María Helena Piedrahita Velasco | 55151460 | 1 | $450 millones | 1% |
| Simón Manrique González | 12134880 | 2 | $396 millones | 1% |
| Diana Marcela Becerra Alvarado | 36306202 | 13 | $375 millones | 1% |
| Corporación Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Centro del Departamento del Huila | 900010050 | 4 | $359 millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 3 | $359 millones | 1% |
| CBV Gigante | 891103875 | 5 | $356 millones | 1% |
| Ingenieria de la Construcción e Interventoria S.A.S. | 900673562 | 2 | $346 millones | 1% |
| Asociación Comunal de Juntas | 813007767 | 1 | $343 millones | 1% |
| Corposanpedro | 900795395 | 1 | $321 millones | 1% |
| M.I.A Asesores @ Consultores S.A.S | 901137533 | 6 | $305 millones | 1% |
| Corporación Puntos Cardinales | 900206910 | 2 | $291 millones | 1% |
| V&V Ingenieria Ltda | 813012288 | 1 | $283 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Gigante Huila: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180176. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.