Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Asociación de Municipios Corporación Agencia para el Desarrollo de los Municipios de la Subregión de Bosques

NIT 900225707 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 430 · Valor firmado $999 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.197 de 2.273 · En su grupo 109 de 194

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.197 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 109 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

87
bloque A · Competencia
26
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 99% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 100 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 98 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 100 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 76% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 99 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 1% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 0 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 6 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 7 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 48A2 · Oferente únicopercentil 99A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 100A4 · Concentración (HHI)percentil 100B1 · Adjudicado al precio basepercentil 0B2 · Hechos cumplidospercentil 6B3 · Invitación cerradapercentil 7B4 · Diciembrepercentil 89C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 87C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 9C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 32D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 16D4 · Supervisor sin publicarpercentil 73Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
33
índice ponderado · Moderada
1.197
puesto simple
1.811
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
7
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 34 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 109 y el 2.184.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

33%
de los contratos por contratación directa
76%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
282
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$986 mil millonesContratación directa$13 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
99%
del valor al proveedor número uno
100%
del valor a los diez mayores
98
HHI (100 = un solo proveedor)
151
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,991el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 111 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana27 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
13%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
1%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
de seguir en directa dominante
10%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
66%
en competitiva
3%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante0 %50 %50 %0 %mixta0 %21 %79 %0 %competitiva15 %18 %62 %5 %silencio0 %0 %100 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 63 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2023
mes del quiebre
17%
de directa antes
37%
después
8%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 202320222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
85%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($51 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (22 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (7 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Va-Si S.A.S90171095073$253 millones
S. Servicios y Soluciones S.A.S90180492761$179 millones
SBM Construcciones e Inversiones901714918211$55 millones
Global Summa SAS901616584104$22 millones
Diversidad Empresarial Proyectiva SAS90186005043$13 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (123 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Cisneros20,122×
Asociación de Municipios del Magdalena Medio20,120×
Municipio de Yarumal20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores99 · el mayorCorporación para el Desarrollo Regional 1 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores0 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás111 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación para el Desarrollo Regional Gea901391541128$988 mil millones99%
Fundación Agrovida9009581454$3 mil millones0%
Fundación con Luz Verde (Real)9002996201$1 mil millones0%
Aktiva Solutions Colombia SAS9010645421$850 millones0%
Pro-Activo SAS9013561292$728 millones0%
Corporación Corpohorizontes Yarumal9009610381$469 millones0%
Nifes S.A.S9001728712$441 millones0%
Empresa Classic Deluxe Multiservicios S.A.S.9016294832$264 millones0%
Va-Si S.A.S9017109503$253 millones0%
Conexión Agro Ambiental S.A.S9000278571$232 millones0%
Coopetransco9001276111$205 millones0%
S. Servicios y Soluciones S.A.S9018049271$179 millones0%
Hader de Jesús Valencia Vásquez985006897$169 millones0%
Renso Patiño Orozco101841003$160 millones0%
Adrian Augusto Henao Valdes80131561$156 millones0%
Plaztilina Sound S.A.S9007202532$155 millones0%
Corporación Proyecciones Colombia9010077032$152 millones0%
Juan Pablo Valencia Ramírez10479727445$148 millones0%
Tomás Fernando del Toro Londoño107671106$131 millones0%
Leidy Yulieth Zuluaga Hoyos10412040244$111 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos430Procesos282 competitivosProveedores151Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$51 millonesEmpresa recién creada22Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos430Procesos282 competitivosProveedores151Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos430Procesos282 competitivosProveedores151Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$51 millonesEmpresa recién creada22Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos430Procesos282 competitivosProveedores151Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$51 millonesEmpresa recién creada22Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Asociación de Municipios Corporación Agencia para el Desarrollo de los Municipios de la Subregión de Bosques: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900225707. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.