CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Alcaldía el Pital

NIT 8911801990 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 521 · Valor firmado $14 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.321 de 2.289 · En su grupo 318 de 547

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.321 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 318 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

35
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 28% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 90 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 83 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 8 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 17 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 48A2 · Oferente únicopercentil 53A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 18A4 · Concentración (HHI)percentil 22B1 · Adjudicado al precio basepercentil 55B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 90B4 · Diciembrepercentil 60C1 · Anticipospercentil 74C2 · Prórrogaspercentil 83C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 8C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 68D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 59D4 · Supervisor sin publicarpercentil 17Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
54
índice ponderado · Media
1.321
puesto simple
954
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 304 y el 2.095.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Lenguazaque58
Epmsc San Andrés INPEC51
Hospital San Juan Bosco38
Contraloría General de Boyacá50
Municipio de el Cerrito54
Empresa de Servicios Públicos de Fusagasugá48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

72%
de los contratos por contratación directa
60%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
160
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$200 millonesLicitación pública$694 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
43%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
193
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,560el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 153 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
5%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
73%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (41% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos514 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Colbyte S a S90190456004$71 millones
5D Ingenieros SAS90198274721$37 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Garzón50,138×
Municipio de Algeciras20,046×
Alcaldía Municipio de Gigante Huila30,129×
Municipio de Guadalupe30,128×
Municipio de Teruel20,139×
Municipio de Timaná20,136×
Municipio de la Plata30,122×
Alcaldía Rivera Huila20,129×
Alcaldía Municipal de el Agrado Huila20,127×
Alcaldía Municipio de San Roque20,126×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorESE Centro de Salud San Juan de Dios del35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores26 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores31 · todos los demás153 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
ESE Centro de Salud San Juan de Dios del Pital Huila8130068775$1 mil millones8%
Aguas y Aseo de el Pital y Agrado S.A. E.S.P.81300799084$985 millones7%
María del Pilar Ramírez Díaz2642476038$743 millones5%
Gecolsa8600025761$694 millones5%
Fundación Funami9001547656$683 millones5%
Almacen y Taller Casa Chevrolet e Ingenerías S.A.S.9011895785$527 millones4%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075382$505 millones4%
Fernando Ivan Peña Pérez76978501$343 millones2%
Corporación Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Centro del Departamento del Huila9000100507$274 millones2%
Cootransgar8911008167$271 millones2%
Fasicar S.A.S.9010878601$270 millones2%
Estación de Servicio los Samanes265424864$262 millones2%
Corposanpedro9007953951$216 millones2%
Facompaz9011119181$200 millones1%
Axa Colpatria Seguros S.A8600021841$195 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Pital Huila8130125944$181 millones1%
Andrés Roberto Pardo Ramos122022755$156 millones1%
Johan Felipe Calderon Rivera10778676993$147 millones1%
Procon CP SAS9008083081$141 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246541$137 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos521Procesos160 competitivosProveedores193Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada5Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 22 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos521Procesos160 competitivosProveedores193Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos521Procesos160 competitivosProveedores193Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada5Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 22 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos521Procesos160 competitivosProveedores193Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada5Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 22 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía el Pital: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8911801990. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.