CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Municipio de Yaguará

NIT 800097180 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 446 · Valor firmado $16 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 813 de 2.289 · En su grupo 203 de 554 · Alcalde 2020–2023 Casallas Rivas Juan Carlos (Cambio Radical)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Yaguará (14 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 813 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 203 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 85 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 83 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 59% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 16 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 4% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 46A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 57A4 · Concentración (HHI)percentil 59B1 · Adjudicado al precio basepercentil 40B2 · Hechos cumplidospercentil 83B3 · Invitación cerradapercentil 40B4 · Diciembrepercentil 40C1 · Anticipospercentil 85C2 · Prórrogaspercentil 55C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 16C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 40D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 66D4 · Supervisor sin publicarpercentil 76Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
49
índice ponderado · Moderada
813
puesto simple
1.171
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
10
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 258 y el 1.517.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
ESE Centro de Salud Jorge González Olmos43
ESE Ucata Charta39
Universidad Icesi140
Alcaldía la Gloria Cesar41
Hospital Gustavo González Ochoa36
Hospital el Buen Samaritano E.S.E.35
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
57%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
72
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$780 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$763 millonesContratación régimen especial$280 millonesContratación Directa (con ofertas)$333 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
230
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,714el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 190 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
4%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
59%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($70 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (23 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Serviacademicos.sas90203232141$15 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Baraya40,141×
Alcaldía Municipal de el Agrado Huila30,131×
Instituto Financiero para el Desarrollo del 30,128×
Alcaldía Municipio de Gigante Huila30,122×
Municipio de Palermo Huila30,121×
Municipio de Timaná20,127×
Municipio de Pitalito30,216×
Alcaldía Municipio de Oporapa - Huila20,120×
Municipio la Argentina20,119×
Itthuila20,117×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorFomcultura42 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás190 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fomcultura8002367777$3 mil millones19%
Aurotech SAS9016478151$2 mil millones12%
Incubarhuila8130092241$1 mil millones7%
Corporación Social Nova9010496922$933 millones6%
Cootranspal Ltda8130123575$550 millones3%
C&C Ingenieria e Inversiones SAS9000308391$531 millones3%
Empresas Públicas de Yaguará S.A. E.S.P.9002500771$498 millones3%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$481 millones3%
ESE Hospital Laura Perdomo de Garcia28130034312$375 millones2%
Fundación Semillas9003712151$333 millones2%
Igm Colombia SAS9010257362$284 millones2%
Corporación Talento Humano por Colombia9000077071$242 millones1%
Consorcio Mirador Constructor Dga9019963911$233 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Yaguará - Huila8130120822$195 millones1%
Ei Aligas S.A.S9011065682$167 millones1%
Consorcio Osario V&C0311$126 millones1%
Javier Leon159286302$125 millones1%
Asociación de Productores de Cacao de Yaguará9010949221$120 millones1%
Supermotos MYM9011277261$118 millones1%
Municipio de Teruel8911801811$110 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos446Procesos72 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana23 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC6 · 16 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos446Procesos72 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos446Procesos72 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana23 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC6 · 16 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos446Procesos72 competitivosProveedores230Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada1Red cercana23 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC6 · 16 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Yaguará: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800097180. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.