CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Municipio de Altamira

NIT 891180118 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 780 · Valor firmado $32 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 766 de 2.289 · En su grupo 190 de 554 · Alcalde 2020–2023 Calderon Londoño Efrain (Partido Conservador)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Altamira Huila (17 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 54, rango media: el puesto 766 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 190 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

52
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
33
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 91 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 7% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 76 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 19% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 8% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 26 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 8% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 39A2 · Oferente únicopercentil 60A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 49A4 · Concentración (HHI)percentil 60B1 · Adjudicado al precio basepercentil 66B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 75B4 · Diciembrepercentil 76C1 · Anticipospercentil 91C2 · Prórrogaspercentil 75C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 26C4 · Fraccionamientopercentil 73D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 34D4 · Supervisor sin publicarpercentil 34Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
67
índice ponderado · Alta
766
puesto simple
387
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
7
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 128 y el 1.669.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Seguridad de la Dorada Caldas - INPEC58
Alcaldía Municipio de Sonsón43
Municipio de Agua de Dios60
Dispensario Médico de Bucaramanga58
Esm Comando Aereo de Combate No 356
Municipio de Miranda57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

66%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
298
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$10 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$5 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesLicitación pública Obra Publica$6 mil millonesConcurso de méritos abierto$408 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
59%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
231
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,701el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 191 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana64 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030405020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
8%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($47 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-113$58 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos753 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Acevedo30,124×
Municipio de Timaná20,134×
Inderhuila30,120×
Alcaldía Municipal de el Agrado Huila20,126×
Municipio de Baraya20,126×
Intrapitalito20,126×
Alcaldía el Pital20,124×
Instituto Financiero para el Desarrollo del 20,123×
Alcaldía Municipio de Gigante Huila20,118×
Alcaldía de Paicol Huila20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorEmpresa de Servicios Públicos Domiciliar43 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás191 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Altamira S.A. E.S.P**90030507131$5 mil millones16%
Fundación Funami90015476559$4 mil millones14%
Unión Temporal Construir IcNo Definido23$4 mil millones14%
Consorcio Parque Altamira9017814891$1 mil millones4%
Corporación Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Centro del Departamento del Huila90001005014$931 millones3%
Consorcio Laguna Park9017555141$694 millones2%
Fomcultura8002367771$654 millones2%
Cristian Yesid Adaime Quintero111751212412$580 millones2%
Hernan Jaramillo Morera121948107$550 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024005$410 millones1%
Empresa Social del Estado Hospital Municipal Nuestra Señora de Guadalupe8130078756$376 millones1%
Vega Luna Invesment Group SAS90066168611$369 millones1%
Consorcio Civil H&e9017670131$368 millones1%
Fundación Grupo Libertad9000274512$361 millones1%
María del Pilar Ramírez Díaz2642476020$342 millones1%
Proinco Ingenieria S.A.S9003756232$330 millones1%
Consorcio Alumbrado Altamira 202612121212121$324 millones1%
Grupo Contagro SAS9010796242$307 millones1%
Arseneth Portillo Cabrera2528074413$254 millones1%
Dotaciones Técnicas SAS8130020792$242 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos780Procesos298 competitivosProveedores231Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$47 millonesEmpresa recién creada0Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 19 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos780Procesos298 competitivosProveedores231Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos780Procesos298 competitivosProveedores231Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$47 millonesEmpresa recién creada0Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 19 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos780Procesos298 competitivosProveedores231Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$47 millonesEmpresa recién creada0Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 19 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Altamira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180118. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.