CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad41Baja

Municipio de Timaná

NIT 891180182 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 517 · Valor firmado $16 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.930 de 2.289 · En su grupo 462 de 554 · Alcalde 2020–2023 Artunduaga Gómez Marco Adrian (Centro Democrático)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Timaná (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 41, rango baja: el puesto 1.930 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 462 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
33
bloque C · Ejecución y valor
34
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 25% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 86 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 72% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 73 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 69 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 6 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 58A2 · Oferente únicopercentil 73A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 27A4 · Concentración (HHI)percentil 24B1 · Adjudicado al precio basepercentil 67B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 19C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 19C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 42C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 69D4 · Supervisor sin publicarpercentil 6Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
41
índice simple · Baja
57
índice ponderado · Media
1.930
puesto simple
835
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2018–2022
53
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
5
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 33 y 49 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.218 y el 2.218.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Amagá49
Superintendencia del Subsidio Familiar53
Instituto Municipal de Recreación y Deportes de Chía46
Municipio de Sevilla42
Adres52
Municipio de Silos51
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
72%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
116
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$287 millonesSelección abreviada subasta inversa$841 millonesConcurso de méritos abierto$48 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
43%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
196
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,543el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 156 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana100 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($72 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
51,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (51% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford0204060123456789% de los contratos511 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (16 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 25 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Oporapa - Huila40,176×
Municipio de Acevedo40,148×
Alcaldía Municipal de el Agrado Huila30,157×
Municipio la Argentina30,154×
Municipio de Saladoblanco30,154×
Instituto de Cultura, Recreación y Deporte d30,146×
Alcaldía de Paicol Huila30,140×
Alcaldía de Palestina30,139×
Municipio de Teruel20,054×
Municipio de Baraya20,138×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorEmpresas Públicas de Timaná S.A. E.S.P./32 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores33 · todos los demás156 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresas Públicas de Timaná S.A. E.S.P./*9003309199$2 mil millones10%
Empresa Social del Estado Hospital Municipal San Antonio de Timaná8911801984$1 mil millones8%
RM Ingenieria Integral SAS9003651883$763 millones5%
Corporación Huellas y Amor para Tu Vida Chav8305030213$651 millones4%
Ronald Alexis González Martínez77162972$571 millones4%
Fundación Romelia Hernadez de Gómez - Centro de Vida8911051746$513 millones3%
Wilmer Castillo Cruz832193671$446 millones3%
Almacen y Taller Casa Chevrolet e Ingenerías S.A.S.9011895782$395 millones2%
Corporación Visionarios por el Sur9009375282$318 millones2%
Cuerpo Debomberos Voluntarios Timaná8130051692$305 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$304 millones2%
Fomcultura8002367771$288 millones2%
Ingeproar S.A.S.9018241501$276 millones2%
Fundación Funami9001547652$252 millones2%
Lineas Turisticas del Paez S.A.S9005295181$208 millones1%
Alvaro Andrés Ordonez Hernández103246008412$208 millones1%
Agrosur8130136492$174 millones1%
Marly Yesenia Silva Serrato10809359947$161 millones1%
Saira Camila Parra Jara10809348475$156 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda la Esperanza89110164181$147 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos517Procesos116 competitivosProveedores196Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada0Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 25 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos517Procesos116 competitivosProveedores196Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos517Procesos116 competitivosProveedores196Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada0Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 25 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos517Procesos116 competitivosProveedores196Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada0Red cercana16 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC6 · 25 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Timaná: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180182. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.