CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Municipio de Támesis

NIT 890981238 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 896 · Valor firmado $45 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 937 de 2.289 · En su grupo 236 de 554 · Alcalde 2020–2023 Vásquez Hincapie Juan Martín (Partido Conservador)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería de Támesis-Antioquia (11 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 52, rango media: el puesto 937 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 236 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

67
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 89% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 81 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 17 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 79 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 35% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 4% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 22 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 27 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 46% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 81A2 · Oferente únicopercentil 28A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 78A4 · Concentración (HHI)percentil 79B1 · Adjudicado al precio basepercentil 41B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 22B4 · Diciembrepercentil 69C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 27C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 75C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 60D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 63D4 · Supervisor sin publicarpercentil 55Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
937
puesto simple
1.334
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2019–2022
32
hallazgos administrativos
12
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 208 y el 1.738.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Hospital Gustavo González Ochoa36
Alcaldía de Puerto Colombia50
Universidad Icesi140
ESE Ucata Charta39
Contraloría Departamental del Atlántico50
Alcaldía Municipio de Gigante Huila44
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
92
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$42 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$193 millonesSelección abreviada subasta inversa$759 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$458 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
35%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
17
HHI (100 = un solo proveedor)
289
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,746el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 249 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana113 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020302023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
18%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
19%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
39,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos882 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (31 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Somedeco S.A.S90185061644$214 millones
Corporación Impacto90185147861$19 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Betania20,135×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores35 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano y Rural Tám35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás249 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural Támesis90147649666$16 mil millones35%
ESE Hospital San Juan de Dios de Támesis89098085511$8 mil millones19%
Sara Catalina Rave Salazar10394696087$3 mil millones7%
ESP S.A.S**90037895313$1 mil millones3%
Estación Central de Servicios Terpel Támesis7085133121$1 mil millones2%
Asociación de Entes Deportivos del Suroeste Antioqueño8305076692$583 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246543$353 millones1%
Cuerpo Bomberos Voluntarios Támesis90011135293$299 millones1%
Nebio Antonio Galvis Murillo708510461$265 millones1%
Renting de Antioquia9002857042$236 millones1%
Fundación Berta Arias de Botero8909015224$221 millones0%
Somedeco S.A.S9018506164$214 millones0%
Sandra Mariela Montoya Rodríguez439742126$188 millones0%
Sebastián Castañeda Pena10072860455$178 millones0%
DM Asesoria y Proyectos9016388816$177 millones0%
Lyda Roman Medina436894765$173 millones0%
Eventos y Suministros Laura Sophia SAS9015761356$163 millones0%
Daniela Zapata Moncada10450484314$157 millones0%
Leon Jairo Orrego Jaramillo984910906$151 millones0%
Manuela Valentina Gil Montes10171715695$150 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos896Procesos92 competitivosProveedores289Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada5Red cercana31 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos896Procesos92 competitivosProveedores289Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos896Procesos92 competitivosProveedores289Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada5Red cercana31 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos896Procesos92 competitivosProveedores289Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada5Red cercana31 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Támesis: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981238. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.