Ficha de entidad
opacidad65Muy alta
Municipio de Victoria
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería de Victoria Caldas (10 contratos); Concejo Municipal Victoria Caldas (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 65, rango muy alta: el puesto 68 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 25 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
79
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 56% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 100 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 87% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 99 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 95 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 7 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 4% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 16 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
65
índice simple · Muy alta
80
índice ponderado · Muy alta
68
puesto simple
62
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
11
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 49 y 78 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.207.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
70%
de los contratos por contratación directa
87%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
349
procesos competitivos
56%
del valor al proveedor número uno
87%
del valor a los diez mayores
36
HHI (100 = un solo proveedor)
261
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
87%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
15%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
19,5 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (13% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
55,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (17 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (16 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Corpo Ambiental Respira Verde | 901740308 | 6 | 12 | $76 mil millones |
| Inversiones TR SAS | 902064065 | 5 | 2 | $83 millones |
| Meraki GL Ingenieria y Construcciones S.A.S. | 901941302 | 4 | 3 | $67 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Empresa Social del Estado Hospital Departame | 3 | 0,0 | 116× |
| Municipio de San José | 5 | 0,1 | 53× |
| Municipio de Marmato Caldas | 3 | 0,1 | 58× |
| Municipio de Pensilvania | 4 | 0,1 | 40× |
| Corpocaldas | 3 | 0,1 | 32× |
| Alcaldía Municipio de Manzanares | 3 | 0,1 | 32× |
| Alcaldía Municipal de Chinchiná | 3 | 0,1 | 25× |
| Alcaldía Municipio de Riosucio Caldas | 2 | 0,1 | 31× |
| Alcaldía de Filandia | 2 | 0,1 | 26× |
| Alcaldía el Pital | 2 | 0,1 | 26× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corpo Ambiental Respira Verde | 901740308 | 12 | $76 mil millones | 56% |
| Luis Fernando Montero Vanegas | 1054563706 | 5 | $30 mil millones | 22% |
| Corporación Eje Cafe | 830509064 | 12 | $3 mil millones | 2% |
| No Definido | No Definido | 15 | $2 mil millones | 2% |
| Fundación Arteviva - Cultural en Acción | 900779470 | 5 | $2 mil millones | 1% |
| Luis Carlos Ocampo | 16160132 | 23 | $1 mil millones | 1% |
| Empresa Municipal de Aseo de Victoria S.A. E.S.P. | 810003054 | 7 | $1 mil millones | 1% |
| Asesoramos Servimos Edificamos y Proveemos S.A.S | 900527338 | 4 | $977 millones | 1% |
| Empresa de Obras Sanitarias de Caldas S.A E.S.P. | 890803239 | 3 | $941 millones | 1% |
| Olga Teresa Murillo Mosquera | 25220756 | 27 | $926 millones | 1% |
| Centro de Promoción y Protección Social para la Persona Mayor de Vicotria Caldas | 890801488 | 12 | $862 millones | 1% |
| Proyectos Ambientales Miel Sas | 900622154 | 4 | $840 millones | 1% |
| Gecolsa | 860002576 | 1 | $655 millones | 0% |
| Empresa Social del Estado Hospital Departamental San Simón | 890802628 | 4 | $650 millones | 0% |
| Fundación Sin Limite de Fronteras Esal | 901329862 | 4 | $576 millones | 0% |
| G.I.I | 901251579 | 2 | $521 millones | 0% |
| Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Caldas | 8908060063 | 2 | $500 millones | 0% |
| Federación Nacional de Cafeteros de Colombia | 860007538 | 5 | $442 millones | 0% |
| Ingenieria & Diseños Integrales S.A.S | 900848198 | 2 | $384 millones | 0% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Victoria CDS | 810002688 | 3 | $384 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Victoria: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890801151. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.