CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Municipio de Marmato Caldas

NIT 8908011456 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 203 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.654 de 2.289 · En su grupo 403 de 544 · Alcalde 2020–2023 Castro Marin Carlos Yesid (Partido Conservador)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería de Marmato Caldas (7 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.654 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 403 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

36
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 83% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 79 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 70 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 68 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 15 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 16 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 12% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 79A2 · Oferente únicopercentil 25A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 24A4 · Concentración (HHI)percentil 15B1 · Adjudicado al precio basepercentil 53B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 70B4 · Diciembrepercentil 16C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 62C4 · Fraccionamientopercentil 47D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 68D4 · Supervisor sin publicarpercentil 53Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
45
índice simple · Moderada
45
índice ponderado · Moderada
1.654
puesto simple
1.366
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 36 y 53 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 778 y el 2.145.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial de Córdoba48
Instituto Descentralizado Buga Abastos56
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Sincelejo49
Epmsc Yarumal47
Casa del Menor48
Upres Valle48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

83%
de los contratos por contratación directa
28%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
32
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$594 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$438 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
117
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,523el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 77 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
39%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 23 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de la Merced50,0158×
Empresa de Servicios Públicos de Aseo del No20,0174×
Municipio de Pácora30,075×
Alcaldía Municipio de Riosucio Caldas30,070×
Municipio de Victoria30,158×
Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas30,150×
Corpocaldas30,148×
Municipio de Pensilvania30,146×
Alcaldía Municipal de Chinchiná30,137×
Municipio de Palestina Caldas30,135×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorCorporación Eje Cafe35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores25 · todos los demás77 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Eje Cafe8305090642$764 millones12%
Cooperativa de Trabajo Asociado para el Desarrollo de Marmato8100058232$555 millones8%
Empresa de Servicios Públicos de Aseo del Noroeste de Caldas S.A.S. E.S.P.9010525882$495 millones7%
Fundación Impacto Recreaciòn9005873431$300 millones5%
Gav Ingenieria y Construcción SAS9012935273$197 millones3%
ESE Hospital Departamental San Antonio de Marmato8100013921$194 millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Marmato Caldas81000197591$170 millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios8100019751$170 millones3%
María Margoth Botero Gaviria247419905$115 millones2%
Novoa Abogados Asociados S.A.S9017239123$112 millones2%
María García2474212-05$109 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$101 millones2%
Empresa de Obras Sanitarias de Caldas S.A E.S.P.8908032391$99 millones2%
Karol Yanine Lourido Álvarez10582292422$92 millones1%
Yuliana Patiño Marin10549869694$92 millones1%
Paola Costanza Muñoz Morales10582289323$88 millones1%
Juan David Ortiz Bolaños44468042$85 millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075381$75 millones1%
María Camila Grisales Sánchez10074462414$73 millones1%
Magda Lorena Moreno10582280964$69 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos203Procesos32 competitivosProveedores117Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 23 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos203Procesos32 competitivosProveedores117Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos203Procesos32 competitivosProveedores117Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 23 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos203Procesos32 competitivosProveedores117Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 23 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Marmato Caldas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8908011456. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.