Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Alcaldía Municipio de Riosucio Caldas

NIT 890801138 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 600 · Valor firmado $28 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.470 de 2.289 · En su grupo 358 de 554
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal Riosucio Caldas (10 contratos); Personería Municipal de Riosucio Caldas (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.470 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 358 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

28
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 26% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 88 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 85 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 11 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 44% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 54A2 · Oferente únicopercentil 31A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 14A4 · Concentración (HHI)percentil 11B1 · Adjudicado al precio basepercentil 21B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 88B4 · Diciembrepercentil 85C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 26C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 78D1 · Empresas recién creadaspercentil 44D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 75D4 · Supervisor sin publicarpercentil 70Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
34
índice ponderado · Moderada
1.470
puesto simple
1.800
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
48
hallazgos administrativos
8
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 36 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 478 y el 2.161.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

76%
de los contratos por contratación directa
47%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
139
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$18 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$406 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
34%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
327
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,527el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 287 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
8%
firmados en diciembre
36%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
44%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
44%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($67 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$106 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
48,8 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (24% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos587 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación para la Conservación de la Cultura y el Patrimonio901948108102$42 millones
Fundación de Mujeres y Víctimas Fundamuvic90195419561$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorCorporación Eje Cafe27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores38 · todos los demás287 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Eje Cafe8305090647$2 mil millones7%
Emsa ESP8908016314$1 mil millones5%
Cabildo del Resguardo Indígena San Lorenzo81000355716$1 mil millones4%
Alvaro Elías Gutiérrez Ramírez159151394$882 millones3%
Cooperativa Central de Transportadores de Riosucio Ltda8908012618$745 millones3%
Cabildo Indígena del Resguardo Cañamomo Lomaprieta8100033586$707 millones3%
Rinscm8100032355$671 millones2%
Sebastián Osorio Maya10538124832$657 millones2%
No DefinidoNo Definido11$650 millones2%
Carlos Mario Arias Mendoza750867322$589 millones2%
Grancafe Supermercado1591529611$533 millones2%
Fundación Riolimpio90102329010$528 millones2%
Omar Augusto García Cataño1591769710$406 millones1%
German García Rodríguez75415701$396 millones1%
Edgar Fernando Sánchez Gutiérrez159185141$396 millones1%
Camilo Zuluaga Cardona10537976452$381 millones1%
Jedoalvarez750734531$381 millones1%
Empresa de Obras Sanitarias de Caldas S.A E.S.P.8908032391$360 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Riosucio Caldas8002040844$355 millones1%
José Luis Hernadez Murillo10952683227$297 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos600Procesos139 competitivosProveedores327Representante legalSupervisor55% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$67 millonesEmpresa recién creada3Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 10 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos600Procesos139 competitivosProveedores327Representante legalSupervisor55% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos600Procesos139 competitivosProveedores327Representante legalSupervisor55% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$67 millonesEmpresa recién creada3Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 10 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos600Procesos139 competitivosProveedores327Representante legalSupervisor55% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$67 millonesEmpresa recién creada3Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 10 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Riosucio Caldas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890801138. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.