Ficha de entidad
opacidad59Alta
Alcaldía Municipal de Sativanorte
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Sativanorte (9 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 59, rango alta: el puesto 303 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 76 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
42
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
67
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 7% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 94 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 77 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 58% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 29 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 34 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
69
índice ponderado · Alta
303
puesto simple
322
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
7
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 51 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 27 y el 973.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Alcadia Municipio de la Capilla | 63 |
| Alcaldía Municipio de Garagoa | 58 |
| Alcaldía Municipal Pivijay Magdalena | 60 |
| Municipio de Zapatoca | 67 |
| Municipio de Tibasosa | 58 |
| Alcaldía de Gama | 59 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
58%
de los contratos por contratación directa
68%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
167
procesos competitivos
11%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
139
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
82%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
2%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
7,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (20 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Color Esperanza Sssa | 901636116 | 7 | 8 | $815 millones |
| Express Combustibles SAS | 901668882 | 10 | 12 | $674 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 24 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipio de Sativasur | 5 | 0,1 | 66× |
| Alcaldía Municipal Susacon Boyacá | 4 | 0,1 | 42× |
| Alcaldía Municipal de Socha | 3 | 0,1 | 50× |
| Municipio de Chita | 4 | 0,1 | 31× |
| Alcaldía Municipio de Cucaita | 3 | 0,1 | 37× |
| Instituto de Cultura y Bellas Artes de Duita | 3 | 0,1 | 27× |
| Municipio de San Mateo | 3 | 0,1 | 27× |
| Municipio de Tutazá | 3 | 0,1 | 25× |
| Municipio de Covarachia1 | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Motavita | 3 | 0,1 | 22× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación para el Bienestar Social Integral Semillas de Vida | 900994495 | 30 | $2 mil millones | 11% |
| UT Vehiculo Compactador Sativanorte 2024 | No Definido | 6 | $2 mil millones | 9% |
| Carlos Enrique Quintero Lizarazo | 79430770 | 7 | $2 mil millones | 8% |
| Fundación Mas | 900722425 | 3 | $951 millones | 5% |
| Fundación Color Esperanza Sssa | 901636116 | 8 | $815 millones | 4% |
| Fundación para el Desarrollo y la Proyección Social | 900832238 | 7 | $725 millones | 4% |
| Darwin Alexis Mojica Oicatá | 7184817 | 20 | $709 millones | 3% |
| Express Combustibles SAS | 901668882 | 12 | $674 millones | 3% |
| Moto Mart SAS | 860075684 | 1 | $524 millones | 3% |
| Soluciones Agropecuarias y Ambientales de Colombia SAS | 900935869 | 5 | $512 millones | 3% |
| Fundación Creando Progreso | 900789473 | 3 | $481 millones | 2% |
| Spitze Ingenieria SAS | 901821995 | 5 | $465 millones | 2% |
| Junta de Acción Comunal Vereda la Chapa Municipio Sativanorte | 901651669 | 2 | $450 millones | 2% |
| Asociación de Familias la Paz | 800139928 | 3 | $386 millones | 2% |
| Tures Boyacá SAS | 900754065 | 6 | $343 millones | 2% |
| Fundación Entrelazando Amor fundeamor | 900500688 | 3 | $306 millones | 2% |
| Segundo Raimundo Medina Auzaque | 6760986 | 2 | $258 millones | 1% |
| Cooperativa Multiactiva de Transportadores de Servicios Especiales de Colombia Coomultesco | 826000855 | 2 | $253 millones | 1% |
| Fundación Colombia Gana | 900912997 | 2 | $240 millones | 1% |
| Sociedad de Transporte Público Terrestre Automotor Especial Canipas SAS | 900559986 | 1 | $200 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Sativanorte: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800050791. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.