CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad66Muy alta

Corpocaldas

NIT 890803005 · Orden Nacional · Departamento Caldas · Contratos 1.917 · Valor firmado $421 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 46 de 2.289 · En su grupo 4 de 195

Opacidad 66, rango muy alta: el puesto 46 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 4 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

67
bloque A · Competencia
79
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 15% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 21% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 24 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 29 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 24A2 · Oferente únicopercentil 74A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 87A4 · Concentración (HHI)percentil 85B1 · Adjudicado al precio basepercentil 84B2 · Hechos cumplidospercentil 47B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 98C1 · Anticipospercentil 33C2 · Prórrogaspercentil 93C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 64C4 · Fraccionamientopercentil 89D1 · Empresas recién creadaspercentil 48D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 75D4 · Supervisor sin publicarpercentil 42Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
66
índice simple · Muy alta
77
índice ponderado · Alta
46
puesto simple
120
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2021
65
hallazgos administrativos
38
disciplinarios
4
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 55 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 615.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Puerto Gaitán51
Alcaldía Municipio de Apartadó64
Empresa de Energía de Casanare S.A. E.S.P.48
Unintep57
Municipio de Toca68
Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar65
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
44%
de los competitivos con invitación directa
668
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$102 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$247 mil millonesContratación régimen especial$22 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$7 mil millonesConcurso de méritos abierto$5 mil millonesLicitación pública Obra Publica$16 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
38%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
15
HHI (100 = un solo proveedor)
838
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,705el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 798 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana132 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
15%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030405020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
21%
contratos con prórroga
33%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
5
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—5$118 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
11,8 ‰
MAD · Aceptable
el 4
dígito que más sobra (12% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.868 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (39 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
1
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Promotora de Eventos y Turismo SAS80025002955$222 millones
Por el Ambiente SAS Bic90120551241$21 millones
Llano Sillas y Mas SAS901520929111$15 millones
PR Eje Sports SAS901794187112$5 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 25 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Marmato Caldas30,148×
Municipio de Manizales40,133×
Municipio de Victoria30,132×
Alcaldía de Neira40,222×
Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas30,127×
Corporación Autónoma Regional de Risaralda30,121×
Gobernación de Caldas30,121×
Alcaldía Municipal de Chinchiná30,120×
Municipio de Palestina Caldas30,219×
Municipio de Pácora20,127×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores38 · el mayorAlcaldía Municipio de Aranzazu17 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores28 · todos los demás798 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Alcaldía Municipio de Aranzazu89080114211$162 mil millones38%
Bancolombia8909039381$21 mil millones5%
Aguas de Manizales8100005984$16 mil millones4%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075389$10 mil millones2%
Municipio de Manizales8908010533$6 mil millones1%
Fundación Cerro Bravo8100014499$5 mil millones1%
Masbosques8110434765$5 mil millones1%
Universidad Nacional de Colombia8999990634$4 mil millones1%
Municipio la Dorada89080113013$3 mil millones1%
Asociación de Cabildos Indígenas de Caldass8100043615$3 mil millones1%
Universidad Tecnológica de Pereira89148003511$3 mil millones1%
Universidad de Manizales8908060016$3 mil millones1%
Corporación para el Desarrollo Social y la Calidad de Vida9000236186$3 mil millones1%
Fundación Fesco8908072846$3 mil millones1%
Alcaldía de Neira8908011358$3 mil millones1%
ONG Asociación Nativa Nacional e Internacional90007398110$3 mil millones1%
UT Previsora-MapfreNo Definido38$3 mil millones1%
Alcaldía Municipio de Riosucio Caldas8908011387$3 mil millones1%
Consorcio FG Oriente9015024721$3 mil millones1%
Corporación Programa Desarrollo para la Paz del Magdalena Centro9000532357$3 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.917Procesos668 competitivosProveedores838Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada9Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido93Comunidad en la redC10 · 25 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.917Procesos668 competitivosProveedores838Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.917Procesos668 competitivosProveedores838Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada9Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido93Comunidad en la redC10 · 25 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.917Procesos668 competitivosProveedores838Representante legalSupervisor67% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada9Red cercana39 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido93Comunidad en la redC10 · 25 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Corpocaldas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890803005. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.