Ficha de entidad
opacidad52Media
Unidad Administrativa Especial Migración Colombia
Opacidad 52, rango media: el puesto 892 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 78 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
44
bloque A · Competencia
76
bloque B · Proceso
39
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 69% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 93 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 51% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 88 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 18% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 58% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 23 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 30 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 22% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
68
índice ponderado · Alta
892
puesto simple
342
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2018–2021
5
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 43 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 160 y el 1.760.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
58%
de los contratos por contratación directa
51%
de los procesos competitivos con un solo proponente
40%
de los competitivos con invitación directa
1.058
procesos competitivos
11%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
1.031
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
18%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
22%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($98 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
19,4 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (24% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $617 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 42DE57F5 | 2 | 2 | $617 millones | C. Epsa; Consorcio Obras Maicao |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (18 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Inversiones Central VG SAS | 901105427 | 6 | 8 | $325 millones |
| Servicars del Sur SAS | 901303982 | 10 | 6 | $240 millones |
| Comainbyc | 901683321 | 5 | 2 | $46 millones |
| Comercializadora el Pueblo SAS Zomac | 901350245 | 5 | 1 | $11 millones |
| Construingenieria D&M | 901792205 | 9 | 1 | $5 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 36 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Fondo Nacional Ambiental - ANLA | 4 | 0,1 | 36× |
| Centro Nacional de Memoria Historica | 3 | 0,1 | 33× |
| Contraloría General de la República (NIT com | 4 | 0,2 | 22× |
| Supervigilancia - MD | 3 | 0,1 | 22× |
| Ministerio de Comercio Industria y Turismo - | 3 | 0,2 | 16× |
| Consejo Profesional Nacional de Ingenieria | 3 | 0,2 | 14× |
| Rnec | 3 | 0,2 | 14× |
| Supersociedades | 3 | 0,2 | 13× |
| Central Administrativa y Contable Telematica | 3 | 0,2 | 13× |
| Unidad Aespe | 2 | 0,1 | 18× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Safeid-Svait | No Definido | 75 | $50 mil millones | 11% |
| Aguila de Oro de Colombia Ltda | 800236801 | 3 | $33 mil millones | 7% |
| Bytte SAS | 8301157644 | 2 | $22 mil millones | 5% |
| Thales Colombia S.A. | 8300798924 | 19 | $18 mil millones | 4% |
| Incomelec | 900075980 | 11 | $16 mil millones | 4% |
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 1 | $14 mil millones | 3% |
| Thomas Greg & Sons de Colombia S.A. | 860005080 | 4 | $12 mil millones | 3% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 8 | $10 mil millones | 2% |
| Archivos del Estado y Tecnologias de la Información SAS | 901244985 | 7 | $10 mil millones | 2% |
| Emtelco SAS | 8002374561 | 2 | $10 mil millones | 2% |
| Mart Inversiones S.A.S. | 900387338 | 3 | $9 mil millones | 2% |
| Servicios Postales Nacionales S.A.S | 900062917 | 15 | $8 mil millones | 2% |
| Arinc Incorporated | 0272829 | 2 | $7 mil millones | 2% |
| Origin It SAS | 900471414 | 12 | $7 mil millones | 2% |
| Imprenta Nacional de Colombia | 830001113 | 11 | $7 mil millones | 2% |
| Data Tools SAS | 830031757 | 1 | $6 mil millones | 1% |
| Oracle Colombia Ltda | 800103052 | 3 | $5 mil millones | 1% |
| Ingenian Software SAS | 8301378686 | 3 | $5 mil millones | 1% |
| Universidad Militar Nueva GRANADA** | 800225340 | 5 | $5 mil millones | 1% |
| Grupo Asd S.A.S | 860510031 | 1 | $4 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Unidad Administrativa Especial Migración Colombia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900477235. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.