Ficha de entidad
opacidad59Alta
Epmsc Honda
Opacidad 59, rango alta: el puesto 309 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 19 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.
54
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A2 · Oferente único: 51% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 93 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 8% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 92 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 79% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 92 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 24 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
73
índice ponderado · Alta
309
puesto simple
233
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 50 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 35 y el 1.130.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Edurha Dabeiba | 64 |
| Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional | 57 |
| Municipio de Pensilvania | 56 |
| Municipio de Tasco | 64 |
| Alcaldía Municipal de Puente Nacional | 57 |
| Municipio de Tutazá | 59 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
0%
de los contratos por contratación directa
51%
de los procesos competitivos con un solo proponente
2%
de los competitivos con invitación directa
53
procesos competitivos
18%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
27
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
37%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
8,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 10 | 5 | $41 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 72 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 7 | 0,1 | 131× |
| Epmsc Fresno | 9 | 0,1 | 98× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,1 | 70× |
| Cpmsmel | 7 | 0,1 | 70× |
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 7 | 0,1 | 63× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 6 | 0,1 | 60× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 4 | 0,1 | 65× |
| Establecimiento Carcelario Purificación | 3 | 0,0 | 78× |
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 5 | 0,1 | 47× |
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 5 | 0,1 | 47× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| La Recetta | 900213759 | 7 | $89 millones | 18% |
| Gaseosas Lux SAS | 8600016978 | 6 | $82 millones | 16% |
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 5 | $41 millones | 8% |
| DJ Motos Multiservicios S.A.S | 901600789 | 2 | $39 millones | 8% |
| Abelardo Camelo Amezquita | 79298224 | 1 | $31 millones | 6% |
| Grupo Empresarial JJ S.A.S | 901023579 | 1 | $27 millones | 5% |
| Tracto Pinon Ltda | 8605286236 | 2 | $27 millones | 5% |
| Censergecol S.A.S | 900594463 | 5 | $27 millones | 5% |
| Tracto Piñón Ltda | 860528623 | 4 | $26 millones | 5% |
| E37 S.A.S. | 900945243 | 4 | $23 millones | 5% |
| Distracom S.A. | 811009788 | 3 | $21 millones | 4% |
| Multirepuestos y Mantenimientos de Vehiculos SAS | 901207902 | 1 | $15 millones | 3% |
| Papeleria Artesco | 809011022 | 2 | $12 millones | 2% |
| Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S. | 900664206 | 3 | $10 millones | 2% |
| MG Servicios en Gestión Logistica y Transporte SAS | 900272145 | 1 | $6 millones | 1% |
| Zamora Jiménez Leonardo | 80747896 | 1 | $4 millones | 1% |
| Las Tinocadas | 1105791168-3 | 1 | $4 millones | 1% |
| Raquel Sofia Ramírez Rodríguez | 65779249 | 1 | $3 millones | 1% |
| Frank Cafeteria F.a | 76228100 | 1 | $3 millones | 1% |
| Compañia Operadora de Contratos SAS | 901142693 | 1 | $3 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Epmsc Honda: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/809003291. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.