Ficha de entidad
opacidad55Media

Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cauca

NIT 891902191 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 516 · Valor firmado $18 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 605 de 2.289 · En su grupo 147 de 554 · Alcalde 2020–2023 Vélez Vélez Armando (ASI)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Restrepo - Valle del Cauca (17 contratos); Concejo Municipal Restrepo Valle (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 55, rango media: el puesto 605 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 147 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

67
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
39
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 25% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 86 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 7% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 76 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 28% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 60% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 35 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 64A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 73A4 · Concentración (HHI)percentil 69B1 · Adjudicado al precio basepercentil 35B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 76C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 42C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 44C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 67D4 · Supervisor sin publicarpercentil 72Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
49
índice ponderado · Moderada
605
puesto simple
1.193
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
18
auditorías 2018–2022
43
hallazgos administrativos
19
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 136 y el 1.342.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
66%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
105
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesMínima cuantía$7 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$724 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$748 millonesConcurso de méritos abierto$125 millonesContratación régimen especial$28 millonesLicitación pública Obra Publica$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
28%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
209
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,681el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 169 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana91 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
60%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0255075202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
48%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ferroelectricos Leon SAS902001669111$32 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C9 · Valle del Cauca (28 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores28 · el mayorCesar Andrés Soto González33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores22 · todos los demás169 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Cesar Andrés Soto González111434054512$5 mil millones28%
Unión Temporal Restrepo 2021No Definido23$1 mil millones6%
ONG la Red8210018315$844 millones5%
Cooperativa Transportadores Restrepo Ltda8050289029$826 millones5%
Empresa de Servicios Públicos de Aseo y Alcantarillado de Restrepo Valle9002670605$766 millones4%
Hospital San José ESE de Restrepo Valle8919017453$689 millones4%
Foner9015641901$525 millones3%
Fonpacifico9010396842$492 millones3%
Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Restrepo Valle8000214332$353 millones2%
Grupo Empresarial Falcon Zomac S.A.S9013589602$328 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$271 millones1%
Fondo Mixto de Cultura, Deporte y Turismo del Municipio de Cartago9017260123$247 millones1%
Fundación Expresión Libre ESP8050291112$207 millones1%
Heilen Fernanda Palacios Salazar10763303285$157 millones1%
Eduardo Cardenas Rodríguez162540571$125 millones1%
María Alejandra Cifuentes Hernández316573985$118 millones1%
Vivian Tereza Gómez Gómez11144885286$116 millones1%
Arver Jimnez162252411$100 millones1%
Juan Sebastián Rizo Calderón11438690374$97 millones1%
Fernando Antonio Pineda Calvo11143884464$94 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos516Procesos105 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 18 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos516Procesos105 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos516Procesos105 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 18 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos516Procesos105 competitivosProveedores209Representante legalSupervisor52% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 18 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891902191. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.