Ficha de entidad
opacidad51Media

Alcaldía Municipal de Andalucia Valle del Cauca

NIT 891900443 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 1.868 · Valor firmado $193 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 985 de 2.289 · En su grupo 236 de 546 · Alcalde 2020–2023 Arcila Posso Ellicel (Alianza Verde)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Andalucia (16 contratos); Concejo Municipal Andalucia (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 51, rango media: el puesto 985 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 236 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

76
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 72% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 52 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 97 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 6 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 42A2 · Oferente únicopercentil 67A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 98A4 · Concentración (HHI)percentil 97B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 25B4 · Diciembrepercentil 79C1 · Anticipospercentil 91C2 · Prórrogaspercentil 6C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 74C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 79D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 19D4 · Supervisor sin publicarpercentil 24Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
51
índice ponderado · Media
985
puesto simple
1.095
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
19
auditorías 2018–2022
43
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 175 y el 2.035.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
58%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
395
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$171 mil millonesMínima cuantía$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$868 millonesConcurso de méritos abierto$514 millonesLicitación pública$2 mil millonesLicitación pública Obra Publica$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
72%
del valor al proveedor número uno
82%
del valor a los diez mayores
52
HHI (100 = un solo proveedor)
496
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,878el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 456 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana130 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
52%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (36% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.809 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (45 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (52 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fondo Mixto de Cultura, Deporte y Turismo del Municipio de Cartago9017260121012$1 mil millones
Serprovalle S.A.S901562059919$829 millones
Punto Net Andalucia S.A.S9014380791014$642 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C9 · Valle del Cauca (28 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores72 · el mayorFa Producciones SAS9 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores8 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás456 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fa Producciones SAS90125737921$139 mil millones72%
Fundación Socioeconomica y Ambiental Ecoadaptta90045545512$5 mil millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Andalucia8919005297$2 mil millones1%
UT Sacudete Andalucia9015832271$2 mil millones1%
Hospital San Vicente Ferrer ESE8919003908$2 mil millones1%
Cabildo Indígena Kofan S.C9000074082$2 mil millones1%
Banco de Occidente SA8903002791$2 mil millones1%
Fondo Mixto de Cultura, Deporte y Turismo del Municipio de Cartago90172601212$1 mil millones1%
Unión Temporal Tuberias Valle9007087084$1 mil millones1%
Estación los Alpes S.A9001944758$1 mil millones1%
Proveedor - Empresa Cartagueña de Desarrollo8000835482$1 mil millones1%
Infitulua E.I.C.E9000616803$987 millones1%
Saludcar Operación Colombia S.A.90025143810$835 millones0%
Serprovalle S.A.S90156205919$829 millones0%
UT Solidaria – la Previsora S.A. - Samc-003-2026No Definido59$816 millones0%
Inversiones Carcondor SAS9002239051$777 millones0%
Andalucia Limpia S.A ESP9003384803$735 millones0%
Mercedes Erazo Castañeda6680154234$696 millones0%
Integral V6 S.A.S9013375235$687 millones0%
Fondo Mixto de la Cultura y las Artes del Departamento del Quindío80021362671$665 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.868Procesos395 competitivosProveedores496Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada45Red cercana52 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 16 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.868Procesos395 competitivosProveedores496Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.868Procesos395 competitivosProveedores496Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada45Red cercana52 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 16 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.868Procesos395 competitivosProveedores496Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada45Red cercana52 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 16 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal de Andalucia Valle del Cauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891900443. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.