Ficha de entidad
opacidad57Media
Alcaldía Municipio de Valdivia
Opacidad 57, rango media: el puesto 491 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 121 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
58
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
63
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 92 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 87 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 86 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 5% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 24 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 55% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
42
índice ponderado · Moderada
491
puesto simple
1.486
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
91
hallazgos administrativos
41
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 60 y el 1.421.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
87%
de los contratos por contratación directa
57%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
121
procesos competitivos
19%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
350
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
35%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
16%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-04 | 4 | $100 millones |
| 2026-09 | 3 | $86 millones |
| 2026-01 | 3 | $83 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
29,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Vivesem | 901717317 | 7 | 3 | $2 mil millones |
| Stringrup | 902044796 | 4 | 1 | $13 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 32 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipio de Toledo | 4 | 0,1 | 35× |
| Municipio de Venecia Antioquia | 4 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Guadalupe Antioquia | 3 | 0,1 | 37× |
| Alcaldía Municipal de Belmira Antioquia | 3 | 0,1 | 31× |
| Alcaldía Municipio de San Roque | 3 | 0,1 | 29× |
| Alcaldía Alejandría | 3 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Pueblorrico | 3 | 0,1 | 28× |
| Municipio de Carolina del Principe | 3 | 0,1 | 25× |
| Municipio de Betulia | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Montebello | 2 | 0,1 | 32× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa Generadora de Desarrollo Sem SAS | 9019764626 | 1 | $11 mil millones | 19% |
| Fundación y Bco de Alimentos Central Mayorista | 811016502 | 4 | $6 mil millones | 10% |
| Corporación Colombia Avanza | 900325081 | 4 | $3 mil millones | 6% |
| Asociación de Entes Deportivos del Suroeste Antioqueño | 830507669 | 35 | $2 mil millones | 4% |
| E.S.E. Hospital San Juan de Dios Valdivia | 891982129 | 7 | $2 mil millones | 4% |
| Empresas Públicas de Valdivia S.A. E.S.P. | 900186511 | 4 | $2 mil millones | 3% |
| Fundación Banproyect | 830127214 | 5 | $2 mil millones | 3% |
| Vivesem | 901717317 | 3 | $2 mil millones | 3% |
| Edenorte | 901831522 | 3 | $2 mil millones | 3% |
| Corporación Prospectar | 900063428 | 7 | $1 mil millones | 3% |
| Edurha | 901540691 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| Transportes Especiales Cavitrans SAS | 811036370 | 6 | $1 mil millones | 2% |
| Ceysi S.A.S. | 901445519 | 1 | $845 millones | 1% |
| Asociación de Municipios del Norte Antioqueno | 811030395 | 4 | $591 millones | 1% |
| Asociación de Juntas de Acción Comunal y Vivienda Comunitaria | 900282407 | 7 | $568 millones | 1% |
| Codena | 900891233 | 18 | $567 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios Valdivia | 901095527 | 3 | $535 millones | 1% |
| Alex Producciones | 901640729 | 2 | $451 millones | 1% |
| Miguel Ángel Echavarría Jaramillo | 15321303 | 12 | $409 millones | 1% |
| Transportes Especiales Onix SAS | 901195461 | 4 | $391 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Valdivia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981106. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.