Ficha de entidad
opacidad58Alta

Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Ibagué

NIT 900406856 · Orden Territorial · Departamento Tolima · Contratos 4.046 · Valor firmado $248 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 365 de 2.289 · En su grupo 101 de 546

Opacidad 58, rango alta: el puesto 365 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 101 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
58
bloque B · Proceso
72
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 95 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 2% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 90 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 23% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 25 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 30 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 61A2 · Oferente únicopercentil 36A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 59A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 53B2 · Hechos cumplidospercentil 90B3 · Invitación cerradapercentil 63B4 · Diciembrepercentil 25C1 · Anticipospercentil 95C2 · Prórrogaspercentil 87C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 75C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 31D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 49D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
57
índice ponderado · Media
365
puesto simple
798
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
23
auditorías 2018–2022
145
hallazgos administrativos
36
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 19 y el 1.212.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
178
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$52 mil millonesContratación régimen especial$27 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$7 mil millonesLicitación pública$29 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$81 millonesConcurso de méritos abierto$10 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
1.275
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,745el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.235 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana424 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
65%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
23%
contratos con prórroga
40%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
18,2 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (37% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.789 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (93 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Corazon Deportivo90180603981$150 millones
Grupo Gec901346888101$25 millones
Corporación la 4290193551031$14 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorConsorcio Cca Coliseo Ibagué48 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás1.235 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Cca Coliseo Ibagué9012837362$44 mil millones18%
Unión Temporal Parking A&sNo Definido129$37 mil millones15%
Promciviles S.A.S.9010013201$29 mil millones12%
Seguridad Trebol Ltda8001852157$14 mil millones6%
Hidripav Ingenieros Sas90030873531$10 mil millones4%
Alcaldía Municipio de Ibague*8001133892$10 mil millones4%
Quality58213986$8 mil millones3%
Federación Colombiana de Patinaje8600772239$6 mil millones2%
Federación Colombiana de Tenis8600304688$3 mil millones1%
Axa Colpatria Seguros S.A8600021846$3 mil millones1%
Cosequin Ltda8900015722$3 mil millones1%
Activa T SAS9003359156$2 mil millones1%
Federación Colombiana de Natación8903080016$2 mil millones1%
Consorcio Deportivo Imdri9017494221$1 mil millones1%
Ingenieros Constructores y Asesores SAS9001049081$1 mil millones1%
Mauricio Otero Lavado167154421$1 mil millones0%
Activa Grupo L & M SAS9011574162$1 mil millones0%
New Castle SAS9007260593$1 mil millones0%
MC Construcciones y Consultorias S.A.S9005983571$896 millones0%
Federación Colombiana de Ciclismo8600208638$799 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.046Procesos178 competitivosProveedores1.275Representante legalSupervisor60% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada3Red cercana93 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido98Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.046Procesos178 competitivosProveedores1.275Representante legalSupervisor60% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.046Procesos178 competitivosProveedores1.275Representante legalSupervisor60% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada3Red cercana93 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido98Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.046Procesos178 competitivosProveedores1.275Representante legalSupervisor60% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada3Red cercana93 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido98Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Ibagué: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900406856. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.