CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Alcaldía Municipal de San Pedro Valle del Cauca

NIT 800100526 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 323 · Valor firmado $12 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 867 de 2.289 · En su grupo 218 de 554 · Alcalde 2020–2023 Ospina Loaiza Jhon Jaime (Partido Conservador)

Opacidad 52, rango media: el puesto 867 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 218 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 92 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 22% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 7 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 10 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 59A2 · Oferente únicopercentil 37A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 71A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 48B2 · Hechos cumplidospercentil 80B3 · Invitación cerradapercentil 82B4 · Diciembrepercentil 25C1 · Anticipospercentil 98C2 · Prórrogaspercentil 7C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 10C4 · Fraccionamientopercentil 92D1 · Empresas recién creadaspercentil 38D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 65D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
60
índice ponderado · Media
867
puesto simple
667
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
18
auditorías 2018–2022
24
hallazgos administrativos
8
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 116 y el 1.757.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
ESE Hospital Local Municipio de los Patios41
Fonvisog59
Área Metropolitana de Valledupar53
Municipio de Remedios45
Municipio de Cucunubá58
Cuerpo Oficial de Bomberos del Municipio de Dosquebradas59
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

80%
de los contratos por contratación directa
53%
de los procesos competitivos con un solo proponente
22%
de los competitivos con invitación directa
59
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$682 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$458 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
27%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
172
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,621el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 132 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
3%
firmados en diciembre
39%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
2%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-013$82 millones
2026-053$75 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Kaisen Group S.A.S90194938961$7 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 17 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C9 · Valle del Cauca (28 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cau30,157×
Municipio de la Unión30,132×
Municipio de Bugalagrande30,132×
Municipio de San Juan Bautista de Guacari230,131×
Alcaldía Municipal de Ginebra30,131×
Municipio de Cartago30,122×
Municipio de Versalles20,133×
Alcaldía Municipio de Vijes20,131×
Biblioteca Departamental Jorge Garces Borrer20,127×
Municipio de Calima el Darién Valle20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores27 · el mayorFonpacifico30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores26 · todos los demás132 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fonpacifico9010396842$3 mil millones27%
ONG la Red82100183113$1 mil millones11%
Fundación Cultural de Artistas Tulueños8210035731$458 millones4%
Fa Producciones SAS9012573791$450 millones4%
5R Ecology SAS9014057712$320 millones3%
UT Previsora - Solidaria Municipio San Pedro No. S.A.M.C. 103-2026No Definido10$273 millones2%
E.S.E. Hospital Ulpiano Tascon Quintero8913014471$222 millones2%
Lubryco y Cia Sas8150032662$219 millones2%
Servicios Integrales L&P S.A.S.90158166212$201 millones2%
Gescon9001786441$130 millones1%
John Anderson Ruiz Lopeda64454842$125 millones1%
Fundación Cidpac8150045385$115 millones1%
Moises Mendoza Muñoz11140632312$110 millones1%
Macroconstrucciones Aa SAS9009785211$104 millones1%
Benemerito Cuerpo de Bomberos Voluntarios, San Pedro, Valle del Cauca8919006002$102 millones1%
Qservices S.a.s9005713241$97 millones1%
Sociedad de San Vicente de Paul Conferencia Nuestra Sra del Perpetuo Socorro Calima el Darién Valle8903059992$84 millones1%
Franklin Muriel García26316822$72 millones1%
Carlos Rodrigo Ruiz Valencia148977462$72 millones1%
Maryuri Andrea Correa Hortua11167224452$71 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos323Procesos59 competitivosProveedores172Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada1Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC9 · 17 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos323Procesos59 competitivosProveedores172Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos323Procesos59 competitivosProveedores172Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada1Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC9 · 17 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos323Procesos59 competitivosProveedores172Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada1Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC9 · 17 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de San Pedro Valle del Cauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800100526. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.