CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Media

Municipio de Obando Valle

NIT 891900902 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 472 · Valor firmado $117 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 480 de 2.289 · En su grupo 119 de 554 · Alcalde 2020–2023 Ospina López Nydia Lucero (Alianza Verde)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Obando (6 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 57, rango media: el puesto 480 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 119 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

83
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
29
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 80% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 95 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 64 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 95 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 26 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 72A2 · Oferente únicopercentil 68A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 95A4 · Concentración (HHI)percentil 95B1 · Adjudicado al precio basepercentil 50B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 52B4 · Diciembrepercentil 92C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 59C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 45C4 · Fraccionamientopercentil 93D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 29D4 · Supervisor sin publicarpercentil 26Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
59
índice ponderado · Media
480
puesto simple
719
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
21
auditorías 2018–2022
68
hallazgos administrativos
24
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 27 y el 1.511.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana de Tibasosa - Fomviti58
Municipio de Tuluá (NIT compartido)55
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia62
Alcaldía de Sesquilé61
Establecimiento Penitenciario las Heliconias63
Municipio de Pinchote57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

86%
de los contratos por contratación directa
69%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
64
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$22 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$93 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$143 millonesContratación régimen especial$302 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$102 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
80%
del valor al proveedor número uno
93%
del valor a los diez mayores
64
HHI (100 = un solo proveedor)
154
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,947el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 114 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana63 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
70%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0255075100202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
10
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-126$92 millones
2025-074$82 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 21 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C9 · Valle del Cauca (28 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Roldanillo40,133×
Municipio de Cartago40,130×
Municipio de Calima el Darién Valle30,132×
Municipio de Bugalagrande30,132×
Municipio de Toro30,132×
Municipio de Florida30,131×
Municipio de San Juan Bautista de Guacari230,131×
Concejo Municipal Cartago20,045×
Alcaldía la Cumbre20,141×
Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cau20,138×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores80 · el mayorAseguradora Solidaria de Colombia Entida14 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores4 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás114 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246544$93 mil millones80%
Instituto Financiero para el Desarrollo del Valle-Infivalle8903080511$5 mil millones4%
Corporación Nacional para el Desarrollo Colombiano9017133724$4 mil millones3%
Proveedor - Empresa Cartagueña de Desarrollo8000835488$3 mil millones2%
Aseobando E.S.P S.A9002394537$1 mil millones1%
Fundación Siena para el Arte y las Manualidades90063808810$1 mil millones1%
Sociedad de Acueductos y Alcantarillados del Valle del Cauca S.A. - E.S.P.8903990322$979 millones1%
Hospital Local de Obando E.S.E.8919010413$557 millones0%
Fundación Vida Silvestre83600036628$556 millones0%
Aseobando E.S.P. S.A. //90023945351$465 millones0%
Fondo Mixto de Cultura, Deporte y Turismo del Municipio de Cartago Valle del Cauca9017260126$421 millones0%
Ediciones Álvarez45652614$420 millones0%
Emduoccidente9017348173$408 millones0%
Traescar SAS9006849635$345 millones0%
Benemerito Cuerpo Bomberos Volutarios de Obando8919019973$340 millones0%
Integral V6 S.A.S9013375234$313 millones0%
Consultores en Seguridad Social Premium S.A.S.9013485452$210 millones0%
Corpsige Esal9007344002$193 millones0%
Fondo Mixto de la Cultura y las Artes del Departamento del Quindío80021362672$180 millones0%
Oscar Mauricio Ospina Marmolejo11440874414$158 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos472Procesos64 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 21 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos472Procesos64 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos472Procesos64 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 21 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos472Procesos64 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo10 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 21 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Obando Valle: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891900902. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.