CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Municipio de Dagua

NIT 800100514 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 3.502 · Valor firmado $124 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.238 de 2.289 · En su grupo 288 de 546 · Alcalde 2020–2023 Sanclemente Jaramillo Ana María (Grupo ciudadano)

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.238 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 288 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
67
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 90 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 22% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 86 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 16 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 54A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 24A4 · Concentración (HHI)percentil 33B1 · Adjudicado al precio basepercentil 36B2 · Hechos cumplidospercentil 57B3 · Invitación cerradapercentil 56B4 · Diciembrepercentil 55C1 · Anticipospercentil 76C2 · Prórrogaspercentil 86C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 16C4 · Fraccionamientopercentil 90D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 59D4 · Supervisor sin publicarpercentil 40Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
46
índice ponderado · Moderada
1.238
puesto simple
1.303
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
25
auditorías 2018–2022
44
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 262 y el 2.070.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
UARIV-Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas52
Ministerio de Justicia y del Derecho55
Casa de la Cultura Piedra del Sol del Municipio de Floridablanca54
Instituto Municipal para el Desarrollo Social y Económico de Palmira49
Gobernación del Departamento Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina53
E.S.E. Hospital San Martín de Porres52
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
51%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
369
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$89 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$9 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesContratación régimen especial$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
48%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
874
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,653el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 834 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana285 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
22%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($61 millones)
22
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-065$191 millones
2026-094$186 millones
2021-1010$152 millones
2021-113$68 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
47,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos3.441 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (112 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Restrepo Valle del Cau30,136×
Municipio de Versalles30,131×
Municipio de Salento30,120×
Municipio de Yumbo Valle30,216×
Alcaldía Municipal de San Pedro Valle del Ca20,118×
Alcaldía de Filandia20,117×
Municipio de San José20,114×
Alcaldía Municipio de Circasia Quindío20,114×
Alcaldía Municipal de Ginebra20,113×
Alcaldía Municipal de Candelaria Valle20,113×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorDagua Limpia S.A ESP39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores32 · todos los demás834 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Dagua Limpia S.A ESP9002563606$11 mil millones9%
Cabildo Indígena Kofan S.C90000740818$10 mil millones8%
Hospital Local José Rufino Vivas Empresa Social del Estado Dagua Valle del Cauca89030549619$7 mil millones6%
ONG la Red82100183125$6 mil millones5%
Proveedor - Empresa Cartagueña de Desarrollo80008354812$6 mil millones5%
Fonpacifico90103968413$6 mil millones4%
Corporación para el Desarrollo y Formación Integral de la Juventud - Cordefij90033320341$5 mil millones4%
Consorcio Galeria Ap4g9016177861$3 mil millones3%
Aca Tours SAS90087470213$3 mil millones3%
CBVD8903088989$3 mil millones2%
UT Transformación DaguaNo Definido61$2 mil millones2%
Corporación para el Desarrollo Sostenible de Dagua90100833635$2 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntario de el Queremal8050231668$2 mil millones1%
Fundación Procultura y Recreación el Queremal80500168716$2 mil millones1%
Construcciones CFT SAS8050105224$1 mil millones1%
Corporación Sotea9000595512$1 mil millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Borrero Ayerbe - Valle del Cauca8000141099$1 mil millones1%
Gilberto Santanilla165825282$1 mil millones1%
Casa Agraria del Pacifico SAS90074135919$1 mil millones1%
Cooperativa de Trabajo Asociado Loboguerrero8000808653$915 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.502Procesos369 competitivosProveedores874Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo22 contratosTope de mínima cuantía$61 millonesEmpresa recién creada0Red cercana112 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.502Procesos369 competitivosProveedores874Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.502Procesos369 competitivosProveedores874Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo22 contratosTope de mínima cuantía$61 millonesEmpresa recién creada0Red cercana112 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.502Procesos369 competitivosProveedores874Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo22 contratosTope de mínima cuantía$61 millonesEmpresa recién creada0Red cercana112 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Dagua: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800100514. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.