Ficha de entidad
opacidad59Alta

Municipio de Sotaquira

NIT 891801061 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 649 · Valor firmado $36 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 290 de 2.289 · En su grupo 74 de 554 · Alcalde 2020–2023 Suta Toca Henry Santiago (MAIS)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Sotaquira (22 contratos); Concejo Municipal de Sotaquira (6 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 290 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 74 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

49
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
63
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 86 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 85 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 78% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 12% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 36 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 65% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 37 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 37A2 · Oferente únicopercentil 85A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 36A4 · Concentración (HHI)percentil 39B1 · Adjudicado al precio basepercentil 70B2 · Hechos cumplidospercentil 85B3 · Invitación cerradapercentil 57B4 · Diciembrepercentil 53C1 · Anticipospercentil 86C2 · Prórrogaspercentil 66C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 47C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 78D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 45D4 · Supervisor sin publicarpercentil 83Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
64
índice ponderado · Media
290
puesto simple
505
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
10
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 52 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 34 y el 970.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

65%
de los contratos por contratación directa
78%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
249
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$16 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesContratación régimen especial$498 millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$314 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
228
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,662el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 188 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana85 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030402023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
82%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
18,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos636 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Aymv S.A.S90192946991$170 millones
JB&S Logistica S.A.S.90191323152$131 millones
GYM Consultoria y Logistica S.A.S90208299803$120 millones
Mfkat Consultoria y Construcciones S.A.S.90192515791$62 millones
Excellence Colombia S.A.S90144863661$2 millones
Morano Calabro Distribuciones SAS90194648071$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 59 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorFundación Somos Manos Unidas37 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores23 · todos los demás188 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Somos Manos Unidas9004026678$4 mil millones12%
Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre90037011612$4 mil millones12%
Importadora Distribuidora Comercializadora y Servicios 1a S.A.S9005726617$2 mil millones5%
Soluciones en Ingeniería, Consultoría y Suministros Seis SAS9010583538$2 mil millones5%
Fupadeso9005852883$1 mil millones3%
Colombiabus Travel S.A.S9016932118$1 mil millones3%
Fundación Mil Colores Mas9015972254$906 millones3%
Fundación Mas9007224257$876 millones2%
Fundación Escuela Popular de Arte y Oficios Epao9001755654$805 millones2%
ESE Sotaquira8200033745$770 millones2%
Raul Armando Castro Jiménez676670311$704 millones2%
Fundesis9018572561$690 millones2%
FGS9012326905$690 millones2%
Consorcio Ge Sotaquira9018754961$622 millones2%
Jairo Ramon González Vásquez67540072$600 millones2%
Fundación Cultural María Paz9014008592$482 millones1%
Apolo Golden S.A.S9019020971$431 millones1%
Funhumanos ONG9009950092$398 millones1%
Covymar Sas9017711341$397 millones1%
Arh9010637543$367 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos649Procesos249 competitivosProveedores228Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada9Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido4Comunidad en la redC3 · 59 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos649Procesos249 competitivosProveedores228Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos649Procesos249 competitivosProveedores228Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada9Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido4Comunidad en la redC3 · 59 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos649Procesos249 competitivosProveedores228Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada9Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido4Comunidad en la redC3 · 59 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Sotaquira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891801061. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.