CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad62Alta

Alcaldía Municipio de Arcabuco

NIT 800063791 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 392 · Valor firmado $44 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 175 de 2.289 · En su grupo 46 de 547
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal Arcabuco (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 62, rango alta: el puesto 175 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 46 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
74
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 3% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 94 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 87 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 16% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 13 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 52% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 25 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 25A2 · Oferente únicopercentil 76A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 77A4 · Concentración (HHI)percentil 76B1 · Adjudicado al precio basepercentil 62B2 · Hechos cumplidospercentil 94B3 · Invitación cerradapercentil 69B4 · Diciembrepercentil 72C1 · Anticipospercentil 87C2 · Prórrogaspercentil 79C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 77C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 51D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 13D4 · Supervisor sin publicarpercentil 51Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
65
índice ponderado · Alta
175
puesto simple
450
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
26
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 52 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 8 y el 904.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Briceño51
Alcaldía Distrital de Santa Marta63
Municipio de Itagui57
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea58
Unidad Prestadora de Salud Chocó62
Municipio de Entrerríos54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

52%
de los contratos por contratación directa
72%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
192
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesMínima cuantía$17 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$382 millonesContratación régimen especial$569 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
34%
del valor al proveedor número uno
71%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
165
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,820el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 125 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana40 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
3%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
21%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Alsaing Colombia Sas90180154542$82 millones
Grupo Empresarial Bennat SAS90170742281$28 millones
Annyshop90131466041$10 millones
L&S Inversiones SAS90127141541$3 millones
Boss Company Colombia S.A.S.90182000021$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 31 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Gachantivá60,148×
Alcaldía Municipio de Siachoque40,158×
Sutamarchan50,143×
Municipio de Oicata40,140×
Municipio de Sotaquira50,232×
Municipio de Paipa50,231×
Municipio de Motavita40,128×
Municipio de Cómbita40,225×
Municipio de Buenavista - Boyacá20,048×
Alcaldía Municipal Chivata30,132×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores34 · el mayorBetsy Yaneth Morales Neira38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás125 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Betsy Yaneth Morales Neira233159375$15 mil millones34%
Gases del Sur de Santander S.A Empresa de Servicios Públicos8040028011$4 mil millones8%
Fundación Mas90072242515$3 mil millones7%
Fundación Somos Manos Unidas9004026679$2 mil millones5%
UT HYP Arcabuco 2026No Definido7$2 mil millones4%
Fundación la Vida Comienza Hoy9010793194$2 mil millones4%
Fun Arte y Vida9009415847$1 mil millones3%
Cooperativa de Transportadores de Arcabuco Arcotrans8002324289$1 mil millones2%
Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre9003701165$985 millones2%
Corpodesasa9009652175$903 millones2%
DYS Suministros y Construcciones SAS90151014511$892 millones2%
Juan Mauricio Maldonado Barreto71678312$857 millones2%
Fundación Mil Colores Mas9015972252$788 millones2%
Fupavid9014326982$585 millones1%
Fabio Nelson Farfan Corzo71283873$583 millones1%
Aguas de Arcabuco SA ESP9002633428$576 millones1%
Empresa Social del Estado Centro de Salud de Arcabuco8200033825$516 millones1%
Consorcio Alianza Arcabuco9019362241$398 millones1%
Bomberos Voluntarios de Arcabuco - Boyacá9003924566$277 millones1%
Omega Group Company9009173527$212 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos392Procesos192 competitivosProveedores165Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada6Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido10Comunidad en la redC3 · 31 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos392Procesos192 competitivosProveedores165Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos392Procesos192 competitivosProveedores165Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada6Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido10Comunidad en la redC3 · 31 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos392Procesos192 competitivosProveedores165Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada6Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido10Comunidad en la redC3 · 31 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipio de Arcabuco: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800063791. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.