Ficha de entidad
opacidad58Alta
Municipio de Tuta
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Tuta (41 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 58, rango alta: el puesto 419 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 103 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
71
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 94% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 88 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 98 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 94 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 6 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 12 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
67
índice ponderado · Alta
419
puesto simple
396
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2019–2022
52
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 46 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 36 y el 1.584.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
61%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
360
procesos competitivos
94%
del valor al proveedor número uno
97%
del valor a los diez mayores
88
HHI (100 = un solo proveedor)
337
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($58 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Grupo MPJ SAS | 901834088 | 7 | 10 | $413 millones |
| Fundesis | 901857256 | 3 | 3 | $272 millones |
| Macadis SAS | 901704607 | 8 | 1 | $41 millones |
| Civil Soc Engineering & Safety Solutions S.A.S. | 901898510 | 9 | 1 | $35 millones |
| Brainarts | 901764740 | 4 | 1 | $8 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 57 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Toca | 6 | 0,2 | 37× |
| Municipio de Sotaquira | 6 | 0,2 | 27× |
| Municipio de Cómbita | 6 | 0,2 | 27× |
| Municipio de Santa Rosa de Viterbo | 4 | 0,1 | 38× |
| Municipio de Sora | 5 | 0,2 | 31× |
| Alcaldía Municipio de Cucaita | 4 | 0,1 | 34× |
| Municipio de Firavitoba | 4 | 0,1 | 30× |
| Alcaldía Municipal Chivata | 4 | 0,1 | 30× |
| Municipio de Oicata | 4 | 0,1 | 28× |
| Municipio de Belén | 5 | 0,2 | 21× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corponaturaleza.ong | 900105197 | 8 | $812 mil millones | 94% |
| Fundación Pasitos de Equidad | 901518317 | 7 | $6 mil millones | 1% |
| Fundación Soñando por Nuestro Mundo | 900697354 | 7 | $4 mil millones | 1% |
| Banco Agrario de Colombia S.A. | 800037800 | 1 | $4 mil millones | 0% |
| UT Tutambiente | No Definido | 29 | $3 mil millones | 0% |
| Cooperativa Multiactiva de Transportadores de Servicios Especiales de Colombia Coomultesco | 826000855 | 12 | $2 mil millones | 0% |
| Fupadeso | 900585288 | 3 | $2 mil millones | 0% |
| William Mora Repuestos y Servicios Tecnicos SAS | 901159013 | 7 | $2 mil millones | 0% |
| Fundación Somos Manos Unidas | 900402667 | 2 | $1 mil millones | 0% |
| Fundación Creando Progreso | 900789473 | 6 | $1 mil millones | 0% |
| Combustibles Laplaya SAS | 900007091 | 12 | $1 mil millones | 0% |
| Corporación Soluciones Cimag | 900955610 | 2 | $982 millones | 0% |
| WH Construcciones SAS | 901487798 | 1 | $980 millones | 0% |
| Soluciones en Ingeniería, Consultoría y Suministros Seis SAS | 901058353 | 3 | $950 millones | 0% |
| Dora Esperanza Alba Suárez | 1055332066 | 3 | $912 millones | 0% |
| Fundación Hogar de Bienestar para la Tercera Edad Fray Arturo Ayala | 9005495991 | 5 | $852 millones | 0% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Tuta | 901098727 | 3 | $839 millones | 0% |
| ESE Puesto de Salud San Miguel | 820003641 | 9 | $833 millones | 0% |
| Ingeotec Obras Civiles Cigoz S.A.S | 901353901 | 5 | $680 millones | 0% |
| Comlinred S.A.S | 820004070 | 2 | $672 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Municipio de Tuta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800027292. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.