CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Municipio de Pesca

NIT 891856464 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 542 · Valor firmado $32 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 528 de 2.289 · En su grupo 134 de 554 · Alcalde 2020–2023 Tambo Rodríguez Manuel Alejandro (Grupo ciudadano)

Opacidad 56, rango media: el puesto 528 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

47
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 90 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 89 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 7% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 21 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 32A2 · Oferente únicopercentil 82A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 29A4 · Concentración (HHI)percentil 44B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 90B3 · Invitación cerradapercentil 35B4 · Diciembrepercentil 76C1 · Anticipospercentil 88C2 · Prórrogaspercentil 36C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 21C4 · Fraccionamientopercentil 89D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 73D4 · Supervisor sin publicarpercentil 76Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
528
puesto simple
441
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
47
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 47 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 40 y el 1.414.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales54
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario Quibdó47
Alcaldía Municipio de Quibdó64
Alcaldía Municipio de Sativasur61
Alcaldía Municipal de Mogotes54
Municipio de Yumbo Valle57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
76%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
204
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$12 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación régimen especial$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$60 millonesLicitación pública$371 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
59%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
220
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,747el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 180 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana57 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo02040602023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
59%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
7
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—7$278 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos537 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (35 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 39 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Firavitoba70,177×
Municipio de Gameza50,171×
Alcaldía Municipio de Cuitiva40,188×
Municipio de Tutazá60,150×
Alcaldía de Busbanza - Boyacá50,159×
Municipio de Corrales60,146×
Municipio de Santa Rosa de Viterbo40,157×
Municipio de Paya40,144×
Municipio de Cerinza40,144×
Municipio Paz de Río40,140×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorFundación Creando Progreso49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás180 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Creando Progreso90078947318$3 mil millones11%
Fundación Somos Manos Unidas90040266712$3 mil millones9%
Gecolsa8600025762$3 mil millones9%
Consorcio Pesca 20259019088613$2 mil millones6%
ONG Fundación Bienestar para Colombia9006464127$2 mil millones5%
Bancolombia8909039381$2 mil millones5%
Unidos Fundación Social ONG9007157643$1 mil millones5%
Anderson Giovani Díaz Duquino96366174$1 mil millones4%
Fundación Fundaboy9012349382$1 mil millones3%
Lurabacom421074811$921 millones3%
Ingeproyect Construcciones SAS9009473023$914 millones3%
FGS9012326908$761 millones2%
ESE Salud Pesca8260020314$597 millones2%
Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r9005624001$526 millones2%
Feyma Ingenieria SAS8002248991$371 millones1%
Sociedad de Transporte Público Terrestre Automotor Especial Canipas SAS9005599862$361 millones1%
Cooperativa de Transportadores Zetaquira Coopzetrans8200040203$338 millones1%
Empresa Social del Estado Salud Pesca82600203143$332 millones1%
Colombiabus Travel S.A.S9016932116$318 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024004$316 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos542Procesos204 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido6Comunidad en la redC3 · 39 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos542Procesos204 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos542Procesos204 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido6Comunidad en la redC3 · 39 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos542Procesos204 competitivosProveedores220Representante legalSupervisor41% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido6Comunidad en la redC3 · 39 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Pesca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891856464. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.