Ficha de entidad
opacidad68Muy alta

Municipio de Toca

NIT 800099642 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 226 · Valor firmado $31 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 25 de 2.273 · En su grupo 5 de 550 · Alcalde 2020–2023 Ochoa Díaz Segundo Crisanto (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Toca (7 contratos); Boyacá - Concejo Municipal de Toca (5 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 68, rango muy alta: el puesto 25 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 5 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
75
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 18% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 92 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 2% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 46 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 4% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 47 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 49 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 86A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 74A4 · Concentración (HHI)percentil 74B1 · Adjudicado al precio basepercentil 79B2 · Hechos cumplidospercentil 89B3 · Invitación cerradapercentil 67B4 · Diciembrepercentil 47C1 · Anticipospercentil 86C2 · Prórrogaspercentil 92C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 57D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 55Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
68
índice simple · Muy alta
75
índice ponderado · Alta
25
puesto simple
165
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
31
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 61 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 230.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

53%
de los contratos por contratación directa
75%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
113
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$21 mil millonesMínima cuantía$508 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$901 millonesSelección abreviada subasta inversa$514 millonesContratación régimen especial$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$199 millonesContratación Directa (con ofertas)$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
34%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
17
HHI (100 = un solo proveedor)
106
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,856el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 66 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana32 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
50%
de seguir en directa dominante
6%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
25%
en competitiva
61%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %33 %17 %0 %mixta11 %67 %22 %0 %competitiva8 %4 %38 %50 %silencio0 %0 %20 %80 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2025
mes del quiebre
1%
de directa antes
52%
después
58%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2025201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 51 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
31%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Mancera Hernández S.A.S90190165951$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 55 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (112 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores34 · el mayorCorporación, Arte Cultura y Desarrollo L50 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás66 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre90037011633$10 mil millones34%
Proservirte9009181686$6 mil millones19%
Corporación Nacional de Fiestas9013165379$2 mil millones8%
Disticon SAS ESP9005634481$2 mil millones6%
Fupadeso9005852884$2 mil millones5%
Asocienaga8190005991$1 mil millones3%
Mara Ltda8000201561$846 millones3%
Funintegras9010744474$596 millones2%
Latinos Colombia90042628012$529 millones2%
Serviteca Higueras Ed SAS9009875642$482 millones2%
Soluciones en Ingeniería, Consultoría y Suministros Seis SAS9010583533$279 millones1%
Fundación de Desarrollo y Bienestar Social Esperanza de Vida9005311561$275 millones1%
Corponaturaleza.ong9001051972$274 millones1%
Empresa Social del Estado Centro de Salud Toca8200035242$253 millones1%
Eds la Cabaña Toca67696024$204 millones1%
Serviquimicos Eu8260029642$195 millones1%
Idc Buildin S.A.S.9014957542$161 millones1%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo9006973541$149 millones0%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$141 millones0%
Diseño & Construcción D&C S.A.S.9011513441$137 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos226Procesos113 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 55 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos226Procesos113 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos226Procesos113 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 55 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos226Procesos113 competitivosProveedores106Representante legalSupervisor69% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 55 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Toca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800099642. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.