Ficha de entidad
opacidad65Muy alta
Municipio de Soata
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Soata (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 65, rango muy alta: el puesto 74 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 16 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
61
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
81
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 20% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 99 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 6% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 94 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 2 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 7% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 34 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
65
índice simple · Muy alta
73
índice ponderado · Alta
74
puesto simple
209
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2020–2020
0
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 54 y 76 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 673.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Resguardo Indígena Kankuamo | 67 |
| Municipio de Cogua | 60 |
| Municipio de Yumbo Valle | 57 |
| ESE Hospital San José de Guaduas | 43 |
| Gobernación de Risaralda | 60 |
| Disan-Dmsoc | 57 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
71%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
150
procesos competitivos
20%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
230
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
84%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($69 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,4 ‰
MAD · Aceptable
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
20,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
5,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (31 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Unidos por el Bienestar Comunitario | 901833908 | 2 | 10 | $4 mil millones |
| J&S Solutión S.A.S. | 902015667 | 9 | 1 | $18 millones |
| Grupo Empresarial Prieto & Paez Suministros y Soluciones Sociedad por Acciones Simplificadas | 901692553 | 9 | 1 | $12 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 46 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Covarachia1 | 6 | 0,1 | 63× |
| Municipio de Sotaquira | 5 | 0,1 | 44× |
| Alcaldía Municipal de Socha | 3 | 0,1 | 65× |
| Municipio de San Mateo | 4 | 0,1 | 48× |
| Alcaldía Municipio de Siachoque | 3 | 0,1 | 60× |
| Alcaldía Municipal de Nuevo Colon | 4 | 0,1 | 44× |
| Municipio de Santa Rosa de Viterbo | 3 | 0,1 | 56× |
| Municipio de Belén | 4 | 0,1 | 33× |
| Municipio de Oicata | 3 | 0,1 | 41× |
| Alcaldía Municipal Susacon Boyacá | 3 | 0,1 | 41× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Unidos por el Bienestar Comunitario | 901833908 | 10 | $4 mil millones | 20% |
| Cootradatil Ltda | 891855670 | 10 | $1 mil millones | 6% |
| Fundación Soñando por Nuestro Mundo | 900697354 | 3 | $925 millones | 5% |
| Estación de Servicio Llano Grande Ltda | 900171813 | 10 | $634 millones | 3% |
| Centro de Bienestar del Anciano - San José | 800236965 | 5 | $576 millones | 3% |
| Fundación Alimentando Una Nueva Esperanza | 900893576 | 1 | $528 millones | 3% |
| DS Proyectos | 901531738 | 3 | $501 millones | 3% |
| Fupadeso | 900585288 | 2 | $473 millones | 2% |
| Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r | 900562400 | 1 | $448 millones | 2% |
| Fundación Mas | 900722425 | 2 | $413 millones | 2% |
| Jonathan Prieto | 74170548 | 14 | $397 millones | 2% |
| Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Soata | 891800611 | 3 | $395 millones | 2% |
| Ingelco Proyectos Eu | 820002625 | 1 | $368 millones | 2% |
| No Definido | No Definido | 20 | $306 millones | 2% |
| Juan Ricardo Salazar Camacho | 1057545742 | 12 | $271 millones | 1% |
| Construlogistic S.A.S | 900879082 | 2 | $235 millones | 1% |
| Mauricio Rogelio Cetina García | 4252930 | 5 | $201 millones | 1% |
| Luz Marina Arias Plazaz | 40037956 | 1 | $196 millones | 1% |
| Fundación Nuevos Caminos de Vida | 901415862 | 3 | $177 millones | 1% |
| Hector Camilo Mora Morales | 1053805416 | 4 | $151 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Soata: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891855016. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.