Ficha de entidad
opacidad55Media
Grupo Intendencia Regional Caribe
Opacidad 55, rango media: el puesto 598 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 49 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
32
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 25% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 91 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 7 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 8 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 12 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
48
índice ponderado · Moderada
598
puesto simple
1.249
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 43 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 23 y el 1.819.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
71%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
38%
de los competitivos con invitación directa
864
procesos competitivos
5%
del valor al proveedor número uno
31%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
1.001
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
25%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
38%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($209 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
43,0 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $175 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| B547169F | 2 | 2 | $175 millones | RV Negocios e Inversiones SAS; UT Ginred4 2022 |
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (25 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Prapal Construcciones SAS | 901357481 | 10 | 1 | $59 millones |
| Si Soluciones Integrales Ap-Setma S.A.S | 901446190 | 11 | 1 | $14 millones |
| Mantenimiento y Servicios de Obras Civiles JZ S.A.S | 901993444 | 1 | 1 | $11 millones |
| Library International | 901247295 | 11 | 1 | $9 millones |
| Construservicios Toro SAS | 901790168 | 8 | 1 | $7 millones |
| Soluciones de Ingenieria y Asesorias en Contratación SAS | 901786979 | 9 | 1 | $6 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| DIMAR - Grupo Intendencia Regional Pacifico | 7 | 0,2 | 40× |
| Dirección General Maritima - Subdirección Ad | 7 | 0,2 | 34× |
| Dirección General Maritima- Intendencia Regi | 3 | 0,2 | 19× |
| Armada Nacional Base Naval ARC Málaga | 3 | 0,2 | 16× |
| Armada Nacional Escuela Naval de Suboficiale | 3 | 0,2 | 14× |
| ARC-Bacaim6 | 2 | 0,2 | 10× |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 2 | 0,2 | 10× |
| Armada Nacional-Batallon de Comando y Apoyo | 2 | 0,2 | 10× |
| Instituto de Hidrologia, Meteorología y Estu | 2 | 0,2 | 10× |
| Comando Aéreo de Combate No. 1 | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Defensa y Seguridad S.A.S. | 900392539 | 12 | $10 mil millones | 5% |
| Datum Ingenieria S.A.S | 830136779 | 15 | $10 mil millones | 4% |
| Rotofibra SAS | 806008091 | 18 | $8 mil millones | 4% |
| Teleaccess Ltda | 900109994 | 13 | $8 mil millones | 4% |
| Ci Caribbean Bunkers SAS | 900328914 | 2 | $6 mil millones | 3% |
| Unión Temporal Lineal-Boyas 2021 | No Definido | 42 | $6 mil millones | 3% |
| Jhon Fredy Arias Duque | 70465079 | 11 | $5 mil millones | 3% |
| C. I. Districandelaria SAS | 890403515 | 11 | $5 mil millones | 2% |
| Enviteck SAS | 900499033 | 15 | $4 mil millones | 2% |
| SSG CTG | 901322660 | 4 | $4 mil millones | 2% |
| Compañia Global de Pinturas S.A.S. | 890900148 | 11 | $3 mil millones | 1% |
| Corporación de Ciencia y Tecnologia para el Desarrollo de la Industria Naval, Maritima y Fluvial | 8060088733 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| Mar Soluciones SAS | 901183813 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Muma S.A.S | 890900297 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| Avántika Colombia S.A.S | 890101977 | 20 | $3 mil millones | 1% |
| Soluciones Practicas Civiles SAS | 901400169 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Olimpia It | 900032774 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Batimetria SAS | 900606776 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Nautiagro S.A. | 806012429 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| CCV de Colombia S.A.S. | 900873783 | 1 | $1 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Grupo Intendencia Regional Caribe: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/806006269. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.