CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad68Muy alta

Alcaldía Municipal de Santa María Huila

NIT 8911800763 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 291 · Valor firmado $28 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 26 de 2.273 · En su grupo 6 de 550 · Alcalde 2020–2023 Bernal Sánchez Pablo Antonio (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Santa María (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 68, rango muy alta: el puesto 26 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 6 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

85
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
88
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 85% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 92 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 65% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 9% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 21 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 70A2 · Oferente únicopercentil 92A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 90A4 · Concentración (HHI)percentil 90B1 · Adjudicado al precio basepercentil 88B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 32C1 · Anticipospercentil 84C2 · Prórrogaspercentil 86C4 · Fraccionamientopercentil 93D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 68D4 · Supervisor sin publicarpercentil 21Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
68
índice simple · Muy alta
86
índice ponderado · Muy alta
26
puesto simple
18
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 57 y 79 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 435.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Fonseca66
Municipio de Monterrey67
Alcaldía de Guamal - Meta57
Esm Comando Aereo de Combate N°559
Alcaldía de Palestina61
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Montería68
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

74%
de los contratos por contratación directa
85%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
92
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$23 mil millonesMínima cuantía$942 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$725 millonesConcurso de méritos abierto$70 millonesContratación régimen especial$224 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
65%
del valor al proveedor número uno
80%
del valor a los diez mayores
43
HHI (100 = un solo proveedor)
170
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,826el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 130 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
90%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
38%
de seguir en directa dominante
13%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
19%
en competitiva
66%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante38 %25 %38 %0 %mixta50 %0 %50 %0 %competitiva25 %0 %33 %42 %silencio2 %0 %10 %88 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 65 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$59 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Íquira40,128×
Personería Municipal de Neiva20,143×
Municipio de la Plata40,222×
Municipio de Algeciras20,134×
Municipio de Palermo Huila30,121×
Municipio de Teruel20,129×
Alcaldía Municipio de Campoalegre30,218×
Alcaldía Municipio de Garzón30,217×
Alcaldía Rivera Huila20,123×
Intrapitalito20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores65 · el mayorAndrés Felipe Salas Sánchez15 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás130 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Andrés Felipe Salas Sánchez10042515751$19 mil millones65%
Fomcultura8002367778$1 mil millones5%
Rar Constructores SAS9013861283$576 millones2%
Primavera Ingenieria S.A.S9004951071$463 millones2%
Consorcio Ferrehuila9019913441$360 millones1%
Empresa Social del Estado Nuestra Señora del Carmen de Santa María HUILA//8130100242$335 millones1%
Industrias Enfacol SAS9007941761$307 millones1%
Suministro y Contratación - Sumicont S.A.S.8130016712$271 millones1%
Inversiones Coomotor SA8130040693$248 millones1%
Corporación Cultural Juventud Arte y Folclor8130130071$224 millones1%
Global Trucks MC SAS9015353162$176 millones1%
Fundación Miradas con Amor9013452331$167 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$165 millones1%
Facompaz9011119183$158 millones1%
CPC Services SAS9016104843$138 millones0%
Limpia Facil Li & Fa SAS Zomac9017901012$123 millones0%
Robert Sons Fierro77300944$101 millones0%
Junta Acción Comunal San Joaquin89110145082$100 millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Santa María Huila9003069732$83 millones0%
Felipe Charry Quintana121142063$81 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos291Procesos92 competitivosProveedores170Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 16 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos291Procesos92 competitivosProveedores170Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos291Procesos92 competitivosProveedores170Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 16 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos291Procesos92 competitivosProveedores170Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 16 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía Municipal de Santa María Huila: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8911800763. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.