Ficha de entidad
opacidad57Alta

Alcaldía de Guamal - Meta

NIT 800098193 · Orden Territorial · Departamento Meta · Contratos 988 · Valor firmado $67 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 424 de 2.289 · En su grupo 119 de 555 · Alcalde 2020–2023 Peñon Niño German Giovany (Grupo ciudadano)

Opacidad 57, rango alta: el puesto 424 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 119 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 97 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 36% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 94 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 11 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 24 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 40A2 · Oferente únicopercentil 73A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 71A4 · Concentración (HHI)percentil 66B1 · Adjudicado al precio basepercentil 89B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 76B4 · Diciembrepercentil 31C1 · Anticipospercentil 92C2 · Prórrogaspercentil 24C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 94C4 · Fraccionamientopercentil 97D1 · Empresas recién creadaspercentil 33D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 62D4 · Supervisor sin publicarpercentil 11Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
81
índice ponderado · Muy alta
424
puesto simple
47
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
45
hallazgos administrativos
23
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 22 y el 1.532.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
27%
de los competitivos con invitación directa
202
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$18 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$7 mil millonesConcurso de méritos abierto$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$375 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$3 mil millonesLicitación pública$8 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
24%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
374
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,698el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 334 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana188 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
36%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
16
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-105$162 millones
2025-045$139 millones
2026-033$103 millones
2026-053$86 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
51,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (52% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford0204060123456789% de los contratos979 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (28 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Gestión Pública Contable BDR SAS90208789512$60 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C12 · Meta y 3 más (24 entidades, opacidad mediana 56).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores24 · el mayorNo Definido30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás334 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido10$16 mil millones24%
Cis Ltda8300140112$5 mil millones7%
Saval S.A.S90172305421$3 mil millones4%
Corporación Club Kiwanis Guamal9007299386$3 mil millones4%
Bomberos de Guamal8002483903$2 mil millones3%
Rolando Acero Lancheros7976949010$2 mil millones2%
Ingenieria y Consultoria JCC SAS90141808212$2 mil millones2%
Corporación para el Desarrollo Social Cultural y Deportiva9002599323$2 mil millones2%
Ingenieria y Alimentos S.A.S.9013527793$2 mil millones2%
Damasco Seguridad Ltda9002183702$1 mil millones2%
Building S.A.S.8040027151$1 mil millones2%
Ingeocilcon S.A.S.8001914861$997 millones1%
Consorcio Colonias 20259019995871$983 millones1%
J&M Cartering SAS90180713032$809 millones1%
Consorcio Hidroguamal9020103391$758 millones1%
Next Generatión Network Ingeniería en Tecnología SAS9013093073$758 millones1%
Codesbif9001519811$664 millones1%
Serpec SAS9016081656$638 millones1%
Bioagricola S.A Empresa de Servicio Público8220002684$626 millones1%
Premier Eventos Grupo Empresarial SAS9012514742$603 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos988Procesos202 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana28 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos988Procesos202 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos988Procesos202 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana28 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 13 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos988Procesos202 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo16 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana28 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC12 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía de Guamal - Meta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800098193. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.