Ficha de entidad
opacidad68Muy alta
Corporación Autónoma Regional del Magdalena
Opacidad 68, rango muy alta: el puesto 20 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 1 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
66
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
71
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 3% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 96 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 96 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 72% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 96 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 21 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 25 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 10% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
68
índice simple · Muy alta
84
índice ponderado · Muy alta
20
puesto simple
33
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
48
disciplinarios
2
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 58 y 77 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 371.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Alcaldía Municipal de la Jagua de Ibirico | 66 |
| Municipio de Maicao | 66 |
| Municipio de Puerto Tejada | 66 |
| Alcaldía Municipal San Carlos | 63 |
| Alcaldía Municipio de Arauca | 63 |
| Distrito de Turbo | 70 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
88%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
23%
de los competitivos con invitación directa
380
procesos competitivos
34%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
23
HHI (100 = un solo proveedor)
793
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
72%
de seguir en directa dominante
61%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
20%
en competitiva
2%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
feb 2026
mes del quiebre
72%
de directa antes
43%
después
9%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
3%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
21%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
15
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2023-11 | 5 | $191 millones |
| 2021-12 | 4 | $147 millones |
| 2023-11 | 3 | $130 millones |
| 2021-08 | 3 | $106 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
4 cédulas firman por 8 personas jurídicas ante esta entidad, por $725 mil millones (72% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| E5CFD855 | 2 | 2 | $671 mil millones | CGSM4; ICASM2023 |
| C4BA5AE2 | 2 | 3 | $49 mil millones | Interventores e Ingenieria SAS; Consorcio Conservación CGSM |
| 92964D4D | 2 | 2 | $3 mil millones | Consorcio Corpamag; Consorcio Desarrollo Ariguaní |
| 3A87CE69 | 2 | 6 | $2 mil millones | DLG Ingenieros SAS; Unión Temporal DLG - Multicol |
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (65 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (59 contratos)
4,9%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (3 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sisteglobal S.A.S. | 901502941 | 5 | 23 | $4 mil millones |
| Fundación Social Terra Nostra | 901484122 | 7 | 2 | $1 mil millones |
| Fuprocas | 901869572 | 2 | 4 | $714 millones |
| Blanco&Degiovanni Abogados y Consultores | 901447396 | 6 | 6 | $473 millones |
| Grupo de Medios S.A.S. | 901758426 | 7 | 9 | $333 millones |
| Jorge Pino Ricci S.A.S. | 901459710 | 11 | 4 | $242 millones |
| Vepa SAS | 902045377 | 6 | 2 | $180 millones |
| Ricci | 901910124 | 3 | 4 | $168 millones |
| Sietedías de Información y Comunicación S.A.S. | 901551953 | 8 | 9 | $105 millones |
| Servicios Integrales Operativos Mavid SAS | 901682998 | 2 | 1 | $45 millones |
| Controlaires Ingenieria SAS | 901677714 | 7 | 1 | $30 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
11
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Empresa Distrital de Desarrollo y Renovación | 3 | 0,2 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| CGSM4 | 901782967 | 1 | $340 mil millones | 34% |
| ICASM2023 | 901782970 | 1 | $331 mil millones | 33% |
| Consorcio Aguas SM | 901639676 | 1 | $54 mil millones | 5% |
| Interventores e Ingenieria SAS | 901433145 | 2 | $47 mil millones | 5% |
| Consorcio Areas Ambientales CGSM 2025 | 901962247 | 1 | $26 mil millones | 3% |
| Copias del Parque | 85468947 | 5 | $22 mil millones | 2% |
| U.T. Aracataca Biodiversa | No Definido | 76 | $12 mil millones | 1% |
| Obras del Norte S.A.S | 901486053 | 2 | $5 mil millones | 1% |
| Unimagdalena | 891780111 | 3 | $5 mil millones | 1% |
| Viajes y Rutas de Colombia SAS | 900912423 | 4 | $5 mil millones | 0% |
| Servicios y Soluciones Multicol SAS | 900302473 | 19 | $5 mil millones | 0% |
| Multiservicios Berlo S.A.S | 901162833 | 24 | $5 mil millones | 0% |
| Fundación Proyección de Vida | 900312481 | 14 | $4 mil millones | 0% |
| Fundación para la Atención Integral y el Desarrollo Social | 900718783 | 11 | $4 mil millones | 0% |
| Sisteglobal S.A.S. | 901502941 | 23 | $4 mil millones | 0% |
| Fundación Creamos | 900067219 | 7 | $4 mil millones | 0% |
| Asobiologos | 900484135 | 8 | $4 mil millones | 0% |
| Vivac Seguridad Ltda | 819002750 | 17 | $3 mil millones | 0% |
| Invemar | 800250062 | 6 | $3 mil millones | 0% |
| Alcaldía de Concordia | 819003225 | 3 | $3 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Corporación Autónoma Regional del Magdalena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800099287. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.