Ficha de entidad
opacidad54Media

Municipio de Risaralda

NIT 800095461 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 305 · Valor firmado $11 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 729 de 2.289 · En su grupo 170 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Risaralda Caldas (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 54, rango media: el puesto 729 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 170 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 19% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 18% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 88 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 9% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 83 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 8% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 20 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 8% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 25 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 6 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 63A2 · Oferente únicopercentil 48A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 41A4 · Concentración (HHI)percentil 33B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 88B4 · Diciembrepercentil 83C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 93C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 25C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 73D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 70D4 · Supervisor sin publicarpercentil 20Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
50
índice ponderado · Moderada
729
puesto simple
1.151
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
22
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 78 y el 1.737.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

69%
de los contratos por contratación directa
41%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
94
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$150 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
55%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
164
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,649el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 124 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
9%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
49%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
19%
contratos con prórroga
8%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($71 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación para la Conservación de la Cultura y el Patrimonio901948108115$56 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorCorporación Eje Cafe39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores22 · todos los demás124 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Eje Cafe8305090645$2 mil millones16%
Fusión Ingeniería SAS9005101285$1 mil millones12%
Cooperativa Multiactiva de Transportadores de Anserma Caldas8908058826$977 millones9%
Adrian Camilo Hernández Manrique160776751$499 millones5%
Manriqueconstructor9007951001$393 millones4%
CBV Risaralda8002182192$277 millones3%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024005$250 millones2%
Fundavetiverzoo9003210842$247 millones2%
Alejandro Franco Castaño750869344$196 millones2%
Genesis Estructuras S.A.S.9010044831$177 millones2%
Wentzer Mauricio Leon Torres910754871$172 millones2%
Hospital Departamental San Rafael de Risaralda E.S.E.8908012351$167 millones2%
Diego Mauricio Montoya Jaramillo10929163221$158 millones1%
Corporación Recreando8100056853$126 millones1%
Corporación PYP Proyectos y Programas Integrales9008363672$125 millones1%
María José Florez332240001$122 millones1%
Juan Camilo Álvarez Paramo10949014321$117 millones1%
Computar SAS80022678410$102 millones1%
Autos Mongui SAS8300065962$100 millones1%
Estación de Servicio San Rafael45518163$98 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos305Procesos94 competitivosProveedores164Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada5Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos305Procesos94 competitivosProveedores164Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos305Procesos94 competitivosProveedores164Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada5Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 14 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos305Procesos94 competitivosProveedores164Representante legalSupervisor92% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada5Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 14 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Risaralda: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800095461. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.